领导者的10种非常手段

第一章 一定要树立起绝对的权威——领导树立威信非常手段

身为领导，一定要树立起自己的绝对权威。因为一个没有威信的领导，就不能有效的驾驭下属，也根本不可能带领自己的团队走向成功。领导者要想在下属中树立威信，最重要的就是让下属对你打心眼里佩服，愿意和你一道同甘苦共患难。领导在树立威信时要明白，威信的底蕴来自知识、经验。当然，这需要经年累月的修炼和磨砺。

1．权威是领导成功的关键

2．以理服人有助领导立威

3．给下属一个庄重的面孔

4．领导要有好的人品和风范

5．一定要树立起自己的权威

6．领导要令出如山令行禁止

7．领导要正派做人公道做事

8．要让下达的指令落到实处

9．树威就要摆平元老级人物

第二章 财政大权一定要抓牢——领导御权控权非常手段

掌控财政大权是领导者地位的象征，抓住了财务就是抓住了单位的核心。所以，领导必须管住钱和钱的去向。建立合理的符合本单位实际的现金审批及报销程序。作为一位单位的领导，要想掌控财务，就应对会计账簿了如指掌。每一定时期内领导就要对全部经济业务和相应的财产收支情况定期进行汇总、整理、总结。

1．领导要掌握财务管理知识

2．财务管理的作用以及意义

3．领导绝不能没有财务目标

4．领导经常进行好结账对账

5．领导要控制住收支的流程

6．领导要加强现金的日常管理

7．原始凭证要有效且合规范

8．完善内部审计堵管理漏洞

9．善用薪酬激励出最佳效果

第三章 树立形象亮出政绩——领导自我宣传非常手段

媒体具有传递信息迅速、传递范围广、影响力大、威望度高，甚至可以左右整个社会舆论，影响和引导民意，对社会的经济、政治局势的变化等各方面都具有不容忽视的作用。任何组织和个人都不敢轻视媒体这一重要舆论工具。领导者要主动积极地通过媒体宣传自己，使自己所领导的组织能更多地为人所熟知，以扩大自身的影响力。

1．政绩宣传离不开新闻媒体

2．主动积极扩大自身影响力

3．领导要树立起个人品牌

4．勇敢打造个人的品牌

5．领导面对媒体应讲究策略

6．面对媒体把握好沟通火候

7．宣传也要别出心裁

第四章 该狠不狠地位不稳——领导整肃队伍非常手段

作为领导一定要有一个稳固的地位，否则根本无法掌控全局。所以，领导必须以铁的手腕使自己的地位稳如泰山。对那些影响团队和谐和工作激情的庸才必须清除；效率低下的下属必须被开除；多次犯错，屡教不改的下属必须被解雇。对众多不听话的下属，抓住一个典型，开一开杀戒必可使千万人为之警党畏惧。

……

第五章 一定要用好自己的“身边人”——领导选人用人非常手段

第六章 大手笔才能写出大文章——领导战略决策非常手段

第七章 干工作就不要怕落笑柄——领导创新工作非常手段

第八章 让口才彰显出自己的“真智慧”——领导谈话演讲非常手段

第九章 在公与私之间打好太极——领导处理公司关系非常手段

第十章 用特别方法解决特别问题——领导应对突发事件非常手段

《领导者10种非常手段》，从领导树立威信、御权控权、自我宣传、整肃队伍、选人用人、战略决策、创新工作、谈话讲演、处理公私关系、应对突发事等方面，全面介绍领导者的10种非常手段。本书通过简洁、明了的语言，辅以真实、生动的案例，帮助您在最短的时间内学会管理员工的要诀，游刃有余地处理管理中可能遇到的各种问题。
无论您是初出茅庐的新秀，还是阅历丰富的老手，本书中所阐述的领导非常手段都将对您有所启发。熟读本书，掌握实用的领导技巧，领悟其中蕴含的领导思想和真谛，将使组织获得更强的竞争力，而您的职业生涯也将由此而进入新的境界。

巧施手段，树立威信，不言亦驾驭群雄，运筹帷幄，决胜千里，不战而屈人之兵，领导是一种艺术。好的表演具有不同凡响的震慑力和绝佳的影响力。
领导也是一种天赋，创意才能出“神话”，果断、创新是领导之所以为领导的意义所在，也切实关乎领导的成败。
用非常手段，成非常领导，做非常之事，建非常功业。
用非常手段，成非常领导
做非常之事，建非常功业
一定要树立起绝对的权威--领导树立威信非常手段
财政大权一定要抓牢--领导御权控权非常手段
树立形象亮出政绩--领导自我宣传非常手段
该狠不狠地位不稳--领导整肃队伍非常手段
一定要用好自己的“身边人”--领导选人用人非常手段
大手笔才能写出大文章--领导战略决策非常手段
干工作就不要怕落笑柄--领导创新工作非常手段
让口才彰显出自己的“真智慧”--领导谈语讲演非常手段
在公与私之间好太极--领导处理公私关系非常手段
用特别手段解决特别问题--领导应对突发事件非常手段