生产管理工具箱

第一部分 生产管理部门各岗位职责

第一章 生产现场管理制度

现场标准作业管理制度

生产现场5S管理制度

生产现场卫生管理制度

生产调度管理制度

生产调度会议管理制度

生产调度请示汇报细则

第二章 车间班组岗位职责

车间主任岗位职责

生产班长岗位职责

操作工岗位职责

领料员岗位职责

统计员岗位职责

生产调度员岗位职责

生产技术员岗位职责

生产安全员岗位职责

第三章 产品研发管理部门岗位职责

产品研发经理岗位职责

产品研发主管岗位职责

产品设计专员岗位职责

技术开发部经理岗位职责

工艺技术主管岗位职责

第四章 采购部门岗位职责

采购部经理岗位职责

采购部主管岗位职责

采购员岗位职责

收货主管岗位职责

物资验收员岗位职责

第五章 质检部门岗位职责

质量总监岗位职责

质量控制主管岗位职责

来料检验员岗位职责

制程检验员岗位职责

质量管理专员岗位职责

第六章 仓储部门岗位职责

仓储主管岗位职责

仓库值班员岗位职责

仓管员岗位职责

出库管理员岗位职责

搬运员岗位职责

理货员岗位职责

专职安全员岗位职责

第七章 生产物料部门岗位职责

物控主管岗位职责

物料计划员岗位职责

物料采购员岗位职责

物料定额员岗位职责

物料仓管员岗位职责

第二部分 生产管理相关制度

第八章 产品研发管理制度

新产品研发管理制度

新产品试制管理规定

新产品规划管理制度

新产品设计开发管理制度

新产品投产管理制度

新产品新技术鉴定验收管理办法

产品定位研究模型

第九章 工艺技术管理制度

生产工艺管理制度

技术创新管理制度

技术引进管理制度

工艺文件管理制度

工艺装备管理办法

技术改造管理办法

技术研发部管理制度

技术改进合理化建议制度

工艺技术开发管理方案

第十章 生产设备管理制度

生产设备综合管理制度

生产设备安装调试管理办法

设备使用管理制度

设备综合管理制度

设备检修管理制度

生产设备安全管理制度

生产设备维护管理制度

生产设备点检管理规定

设备转让与报废管理制度

设备更新与技术改造制度

设备调试管理制度

第十一章 生产班组管理制度

班组组织管理制度

定员定额管理制度

班组岗位责任制度

班组安全活动管理制度

班组安全生产作业管理制度

班组文明生产管理制度

班组工具使用管理制度

班组物料保管管理办法

交接班管理制度

第十二章 生产安全管理制度

安全检查管理制度

生产人员安全责任制度

企业管理部安全生产责任制度

施工技术部安全生产责任制度

财务部安全生产责任制度

材料部安全生产责任制

质量部安全生产责任制

安全生产会议管理制度

安全事故应急管理制度

安全生产用电管理制度

工伤事故处理办法

生产安全综合管理制度

第十三章 生产物料管理制度

物料采购管理制度

物料验收管理制度

物资出入库管理制度

库房管理制度

物料存储管理制度

物料使用控制管理规定

半成品出入库管理规定

呆料、废料管理办法

物料采购计划制度

公司采购流程管理制度

采购业务流程管理制度

第三部分 生产管理相关流程

第十四章 生产现场计划管理相关流程

生产计划管理流程

年度生产计划编制流程

生产计划接单流程

生产订单审查流程

生产系统计划管理流程

生产计划安排管理流程

第十五章 产品研发管理相关流程

产品研发立项审批流程

产品研发过程管理流程

产品研发验收管理流程

第十六章 工艺技术管理相关流程

工艺技术设计流程

工艺技术方案评价流程

工艺技术引进流程

工艺变更管理流程

工艺技术管理流程

第十七章 生产班组管理相关流程

班组生产计划管理流程

车间生产目标管理流程

班组生产任务安排流程

车间生产统计工作流程

第十八章 生产物料管理相关流程

物料计划管理流程

物料定额管理流程

物料申购管理流程

物料仓储管理流程

物料入库管理流程

物料出库管理流程

物料库存管理流程

车间领料管理流程

物料追加申请审批流程

第十九章 生产安全管理相关流程

安全设施购置流程

安全培训管理流程

重大安全事故处理流程

生产安全综合管理流程

安全生产管理流程

第二十章 生产设备管理相关流程

设备使用管理流程

设备检查管理流程

设备维护管理流程

设备报废管理流程

生产设备点检管理流程

第四部分 生产成本管理

第二十一章 生产成本控制方法

定额成本法

标准成本法

目标成本法

作业成本法

价值工程法

第二十二章 生产成本管控及流程

生产成本控制办法

有效生产成本控制方法

现代企业战略成本管理

生产成本控制方案

节约活动推行细则

生产成本综合控制流程

日常成本浪费执行标准

生产成本管理六法

生产成本管理的问题

生产成本问题的解决方案

能源、资源消耗控制程序

第二十三章 材料成本控制

限额领料管理规定

材料成本控制

材料浪费控制方案

企业物资采购成本控制

原材料消耗控制方案

辅助材料使用管控方案

材料使用成本控制方案

第二十四章 制造成本控制

制造成本控制制度

物料采购价格管理制度

生产车间成本管理制度

车间电费控制方案

车间维修费用控制方案

直接人工成本控制方案

第二十五章 生产定额管理

定额管理

工时定额管理流程

物料消耗定额管理流程

材料消耗定额管理制度

生产定额管理制度

第二十六章 相关费用、支出控制

人力资源成本控制措施

人力资源成本预算管理制度

办公费用控制办法

招待费管理制度

费用报销管理制度

研发费用管理制度

第五部分 生产管理实用表单

第二十七章 生产计划管理表单

车间生产计划表

年度生产计划表

月度生产计划表

生产计划变更表

生产计划排程表

车间生产能力分析表

日生产计划管理表

生产制造命令单

生产技术开发管理考核的责任划分表单

生产技术开发管理的考核指标表单

第二十八章 生产现场管理表单

现场作业人员考核表

生产现场培训记录表

设备生产能力统计表

设备使用情况分析表

产品用料分析表

生产现场环境危害因素登记表

技术开发部考核分值表

品质管理部考核分值表

生产计划部考核分值表

分厂考核分值表

第二十九章 生产设备管理表单

生产设备检查记录表

设备检查记录表

设备保养计划表

生产设备维护记录卡

设备维修记录表

生产设备调拨申请单

生产材料采购与仓储管理考核的责任划分表单

制造管理考核的责任划分表

机电设备部考核分值表

第三十章 生产控制管理工具表单

生产进度进程表

生产进程管理表

生产进度平衡表

生产进度控制表

生产产量分析表

生产故障分析表

生产材料采购与仓储管理的考核指标表单

供应部考核分值表

第三十一章 生产物料管理工具表单

定额领料申请表

物料分析明细表

呆废料处理统计表

物料需求分析表

物料收支统计表

产成品物料清单

材料月度采购计划表

材料定期采购计划表

物料采购明细一览表

物料采购检验记录表

第三十二章 生产工艺管理工具表单

工艺性审查记录单

生产工艺改善提案表

工艺装备设计任务书

工艺装备验证报告单

工艺设计变更申请表

工艺设计变更通知书

工艺纪律监督检查表

工艺装备质量跟踪卡

第三十三章 生产质量控制表单

质量问题统计表

制程质量检查表

品质改善记录表

不合格品质改进通知单

不合格品纠正预防措施表

质量巡检日报表

首件检验记录表

制程检验控制表

质量管理考核的责任划分表单

第三十四章 安全生产管理表单

生产安全工作计划表

安全工作会议表

安全区域划分表

生产安全日报表

安全生产日报表

安全生产周报表

安全改善记录表

安全会议室使用申请表

安全改善通知书

生产操作质量检查表

生产安全管理考核的责任划分单

第六部分 生产管理实战典型案例分析

[案例一]海尔集团生产现场的“6S大脚印”

[案例二]丰田公司的精益生产管理系统

[案例三]松下公司的单元生产模式

[案例四]上海通用汽车——柔性化共线生产、精益制造技术

[案例五]东风日产的精细化生产与管理

[案例六]波音公司的并行工程技术

附录

[附录一]ISO9001质量管理体系认证

[附录二]六西格玛管理

[附录三]TPM管理

[附录四]JIT精益生产管理

后记

任何企业的管理都是一个系统工程，要使这个系统正常运转，实现高效、优质、高产、低耗，就必须运用科学的方法、手段和原理，按照一定的运营框架，对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计，形成有效的管理运营机制，即实现企业的规范化管理。
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