商务谈判

第一章 谈判概述

第一节 谈判的概念及内涵

第二节 谈判的动因

第三节 谈判的场合

第四节 谈判程序

第二章 商务谈判概述

第一节 商务谈判的概念及特点

第二节 商务谈判的类型

第三节 商务谈判的原则

第四节 商务谈判的程序

第五节 商务谈判的基本模式

第三章 商务谈判的行动者

第一节 谈判者的身份

第二节 谈判者的知识要求

第三节 谈判者的心理素质要求

第四节 谈判者的能力要求

第五节 谈判者的礼仪素质要求

第六节 谈判者的身体素质要求

第四章 商务谈判的战略设计

第一节 商务谈判的战略设计

第二节 谈判目标的确定

第三节 相关信息的搜集

第四节 谈判风险的评估

第五节 谈判实力的比较分析

第六节 商务谈判的战略设计

第五章 商务谈判的组织

第一节 谈判队伍的组织与管理

第二节 谈判地点的选择

第三节 谈判方案的制订

第四节 模拟谈判

第六章 商务谈判的实施策略

第一节 商务谈判策略概述

第二节 开局的策略

第三节 报价的策略

第四节 磋商的策略

第五节 僵局的策略

第六节 终局的策略

第七章 商务谈判的实施技巧

第一节 商务谈判中的语言沟通技巧

第二节 商务谈判中的非语言沟通技巧

第三节 商务谈判中陈述的技巧

第四节 商务谈判中提问的技巧

第五节 商务谈判中应答的技巧

第六节 商务谈判中的说服技巧

第七节 商务谈判中的探测技巧

第八章 商务谈判的礼仪

第一节 基本商务礼仪

第二节 服饰礼仪

第三节 馈赠礼仪

第四节 宴请礼仪

第五节 举止和谈吐礼仪

第六节 日常交往礼仪

第九章 各大洲商人的谈判风格

第一节 亚洲商人的谈判风格

第二节 美洲商人的谈判风格

第三节 欧洲商人的谈判风格

第四节 非洲商人的谈判风格

第五节 大洋洲商人的谈判风格

第十章 商务谈判经典案例赏析

案例一：艾柯卡寻求政府支持

案例二：中日索赔谈判中的议价沟通与说服

案例三：农机设备谈判中的竞争与合作

案例四：撒切尔夫人的强硬智慧

案例五：该拒绝而不拒绝的代价

案例六：墨菲卖车

案例七：避实击虚

案例八：日航利用限制性因素贱买麦道机

案例九：大学生创业谈判

案例十：索尼公司成功应对美国市场拒绝

案例十一：商务谈判方案范文参考

案例十二：别开生面的较量

案例十三：一次有风险的谈判

案例十四：美国瓦那公司与日本夏山株式会社的经济合同纠纷

案例十五：上海炒货协会与家乐福的对抗

附：谈判能力的测验

参考书目

《商务谈判/高等院校经济管理类规划教材》主要通过系统概述国际商务谈判的理论基础，全面介绍发现、分析解决国际商务问题和解决商务问题方法，理论和实践案例结合说明国际商务谈判的策略和技巧，最后实现国际谈判团队的组织和管理四个方面内容，来系统引导学生提高国际商务谈判的能力。