管理决策理论、技术与方法

第1章 管理决策概论

本章学习目标

引例科学决策从何入手

1.1 管理决策的概念及意义

1.2 管理决策理论的发展历程

1.3 管理决策理论发展的不竭动力——突破有限理性

本章小结

综合练习

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第2章 管理决策过程论

本章学习目标

引例聚焦决策过程才能长期致胜

2.1 管理决策的基本过程

2.2 决策实施的防范分析

2.3 房地产开发决策案例

2.4 管理研究问题确定的准则及过程

本章小结

综合练习

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第3章 理性决策分析

本章学习目标

引例如何迈出理性决策的步伐

3.1 理性决策系统

3.2 确定型决策分析

3.3 纯不确定型决策分析

3.4 风险型决策分析

本章小结

综合练习

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第4章 理性期望效用理论

本章学习目标

引例效用带给决策的惊奇

4.1 事态体及其关系

4.2 效用函数的概念

4.3 期望效用准则

4.4 效用函数的测定

4.5 效用和风险的关系

4.6 在描述性模型中的应用

4.7 在规范性模型中的应用

本章小结

综合练习

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第5章 行为决策理论

本章学习目标

引例“珍珠王”的传说

5.1 确定性效应

5.2 相似效应

5.3 因果效应

5.4 背景效应

5.5 不确定性效应

5.6 期望价值理论

……

第6章 主观期望效用理论

第7章 群体理性决策理论

第8章 群决策行为分析

第9章 多目标决策分析

第10章 方案的评价与抉择

本书提出了由决策主体、初始状态空间、预期状态空间、损益函数空间和决策意境五要素构成的管理决策系统。全书取材聚焦于基本原理、方法与技能的知识核心，编写着力于提高读者决策水平，内容共分为10章，分别是管理决策概论、管理决策过程论、理性决策分析、理性期望效用理论、行为决策理论、主观期望效用理论、群体理性决策理论、群决策行为分析、多目标决策分析、方案的评价与抉择。每章均配有引例、本章小结、综合练习、推荐阅读资料、网上资源等，利于教与学互动，提高教学效率，提升教学效果。本书可作为普通高等院校管理类的高年级本科生、研究生、MBA、MPA学员快速进入管理决策系统，在实际决策中发挥启发作用的教科书，也可供各类管理决策者参考使用。

《管理决策理论、技术与方法/“十二五”普通高等教育规划教材·经管系列》特色：
·理论全面、前沿——首次提出了由决策主体、初始状态空间、预期状态空间、损益函数空间和决策意境五要素构成的管理决策系统，汇入教学研究成果和认知，形成管理决策的基本原理、方法、技能。
·体系严谨，创新——将理性决策和行为决策研究成果及前沿探索问题有机结合，形成了学新、用新、创新的课程教学体系，并适时引入教学内容和案例中，承前启后，追踪前沿。
·体例新颖、实用——吸取国内外经典教材的优点，每章均配有引例。应用案例、小结、综合练习、阅读资料、网络资源等，以利于教学互动、促进教学效率效果双增。