企业并购的资源协同

序一

序二

第1章导论

1.1研究背景与意义

1.2相关概念的界定

1.3本书内容框架

第2章协同效应研究历史溯源

2.1企业内部协同理论

2.2企业外部协同理论

2.3企业并购协同理论

第3章企业资源理论及概念

3.1企业资源理论

3.2企业资源的分类

第4章企业并购的资源协同机理定性分析

4.1并购双方资源的识别与比较

4.2并购双方资源协同的机制及表现

4.3并购双方资源协同的环境

4.4开放环境下的资源协同过程

第5章企业并购的资源协同机理数理推理

5.1协同学的理论方法

5.2企业系统的自组织特征分析

5.3企业系统的序参量能力

5.4企业自组织演化的资源要素相互作用模型

5.5企业并购的自组织运动方程及演化过程

第6章企业并购中协同效应的评估动态模型

6.1传统方法

6.2协同效应评估的新思路

6.3能力协同动态模型的建立

第7章结论、创新与展望

7.1结论

7.2创新

7.3展望

附录太极集团系列并购案例分析

1.太极集团简介

2.收购桐君阁，整合医药产业流通链

3.入主西南药业，整合医药产业制造链

4.并购案例述评

参考文献

致谢

参加科研项目与发表论文