自主创新

第一章 全球产业升级与价值链分工

第一节 按全球价值链规律实用技术创新

一、全球价值链的形成规律

二、全球价值链视角下的中国制造业现状

(一)产业价值链的主要特征

(二)价值链上的产业升级

(三)在产业链上的竞争与合作

(四)为什么产业升级如此重要

(五)价值链高级化的主要内容

三、产业价值链产业结构的影响

(一)国际分工下的产业链——价值链的奥秘

(二)我们需要避免恶性竞争

四、“微笑曲线”理论与产业高级化识别

五、全球化——“微笑曲线”的产生背景和形成

六、案例分析——世界数控技术和机床装备产业发展趋势

(一)数控技术及装备的发展趋势

(二)世界数控机床产业市场及消费需求

(三)机床贸易

(四)中国数控机床产业正在崛起

第二节 代工之路

一、“微笑曲线”概念下技术创新的方法

(一)企业的生产基础

(二)产业结构中的上下游产业的解释／33

二、按“微笑曲线”模型进行的全球价值链分工／35

三、全球价值链视角下的中国制造业“微笑曲线”现状／37

四、提升中国制造业分工地位的路径选择／40

五、中国“代工”的风险、利益与无奈／41

六、案例分析——“微笑曲线”与制造和制造业的关系／44

第二章 产业链上的技术创新

第一节 技术创新与产业分工／50

一、企业成为技术创新主体的国际经验／50

二、产业价值链的集群效应是经济发展的必然产物／50

(一)有利于企业成本的降低／5l

(二)技术创新集群催生创新企业成长／51

(三)有利于企业创新氛围的形成／53

(四)有利于区位品牌／53

(五)有利于区域经济的发展／54

三、产业价值链的链式效应／54

四、“龙头企业”控制着价值链变动权／57

五、案例分析——索尼公司的创新无孔不入／58

六、全球价值链的垂直分离和一体化／60

第二节 装备工业的技术创新／62

一、我国装备工业领域的高端技术创新的迫切性／62

(一)我国装备制造业水平跟国外相比存在较大差距／62

(二)装备产业的自主创新／64

二、装备制造业自主创新现状与产业技术特征／64

(一)装备制造业的自主创新现状／64

(二)装备制造业的产业技术集群特征／65

……

第三章 中国产品的附加值损失

第四章 技术创新的模式选择

第五章 现代企业的技术创新

第六章 技术创新的激励、企业制度

第七章 我国技术创新缓慢的制度弊端

第八章 技术创新的市场机制

第九章 中国经济增长的动力

第十章 创新方法论

第十一章 企业竞争力来自技术创新

第十二章 科技成果产业化

参考资料和文献

作者寄语

《自主创新 21世纪中国企业的战略选择》：颠覆传统计划经济写的技术创新模式，探讨企业资助创新的跨越式发展。 《自主创新 21世纪中国企业的战略选择》内容简介：21世纪是技术创新、战略产业升级和商业模式竞争的世纪，自主创新是维护国家主权和安全的最佳选择。没有自己的战略技术和战略产业，中国要在世界竞争格局中获得相对优势地位是不可能的。我们逐渐成型的新科技发展战略之所以强调要着重研究解决事关国家中长期发展和安全的战略性和前沿性高技术问题，在一些关系国家经济命脉和安全的高技术领域，提高自主创新能力，并在若干重要领域和关键产业实现技术发展阶段的跨越是基于这样的考虑。【作者简介】吴金明，湖南临湘市人，先后两次赴日本进修学习，经济学博士，现为湖南省政协常委，湖南省政协经济科技委员会主任，湖南省“两型社会”建设智力办公室副主任，中南大学商学院教授，中同九三学社湖南省委副主委；在学术刊物及国际学术会议上发表学术论文100多篇，主持、参加国家级及省部级科研课题20余项；获奖成果8项；出版著作8部。著有：《中华人民共和国农业发展史》、《区域经济发展的龙形战略》、《基础设施领域的特殊法人——公企业研究》、《“一化三基”战略的理论与实践》等。研究领域为产业组织理论与政策、区域经济理论与政策、企业战略管理。他所组织的湖南省各个民主党派和工商联的联合重点调研课题连续五年被确定为省政协的“一号’提案”，获得中共湖南省委省政府和社会各界的好评，并荣获二等功的表彰。彭礼红，湖南邵阳人。现任湖南恒天九五重工有限公司副总经理；获通信工程师，国际注册财务管理师，高级经济师任职资格。毕业于北方交通大学通信工程专业、中同国防科学技术大学计算机及应用专业；获长沙理工大学MBA硕士学位。曾先后任职于中同铁通湖南分公司的人力资源部绩效主管、技术计划部计划主任、客服中心经理；湖南山河智能机械股份有限公司总裁助理、监事会监事和企划部部长。长期在制造业领域从事高级管理和研究，并撰写多篇学术论文。刘炽隽（刘军），湖南湘潭市人。中创管理顾问董事长、中瀚管理咨询公司董事长、美国西海岸大学客座教授、新加坡亚奥国际管理学院客座教授、中国管理科学研究院特聘高级研究员、中国未来学会未来经济研究所特聘研究员；新加坡中圣国脉管理咨询公司高级咨询顾问；担任国内多家企业独立董事、咨询顾问。曾在美国、瑞士进行学者交流访问；在北京大学、美国太平洋研究院、芬兰赫尔辛基商学院修习社会学、心理学、EMBA专业。创建了“灰色系统企业管理”理论；提出“构建企业执行力与运营执行体系平台”理论；进入《中国当代学者大词典》和《中国采风人物集》。