不折不扣地执行

第一章做好了，才叫“做了”打折扣的执行，等于没执行

不折不扣，就是积极向完美靠近

错过台上一分钟，白做台下十年功

少关注“我做了什么”，多问问“我做到了什么”

胸怀使命感，把上司交待的任务做深做透

要么不做，要做就尽量“一步到位”

按时保质保量完成：才是真的完成

执行怕就怕“认真”二字

第二章执行不到位，早晚要“失位”不折不扣地执行才会受欢迎

执行应该成为员工的本能

谁都青睐能不折不扣完成任务的人

执行越到位，前途越光明

超过老板的期望，才能让老板的眼睛一亮

阻碍执行，就是阻碍自己

制度第一：“上有政策下有对策”要不得

第三章问问自己是不愿干还是不会干端正态度是不折不扣执行的生命线

服从是执行的第一要素

大声说：“保证完成任务！”

忠诚是执行的最大动力

责任心，为执行撑起一片天

少讲外在条件，多讲内在创造

决心第一，成败第二

快快乐乐地执行

第四章任何时候都别企望“空手套白狼”能力是你不折不扣执行的保证

单位只会为你的“使用价值”买单

对抗知识折旧

人才未必有口才，有口才的人一定是人才

把自己变成资讯的“接收器”

精业才会执行有力

第五章没有越不过的火焰山，没有趟不过的流沙河不折不扣执行一定有办法

执行需要付出汗水，也需要贡献智慧

不要为没有办法而忧虑

学会分解问题和压力，“不可能”就成为了可能

明白任务背后的价值，走出任务的陷阱

开拓“平面思维”，学会“换地方打井”

用“双蠃”的办法解决“两难”的问题

多动脑子，多条路子

第六章穷忙、瞎忙是职场“大忌”优化工作方式是不折不扣执行的催化剂

效率有时比“完美”更重要

凡事预则立，不预则废

化零为整，合理利用零碎时间

工作要简化，不要简单化

孰先孰后，孰轻孰重，头绪要理清

工作报告要简明不简单

主动沟通胜过闷头执行

第七章速度是制胜的利器赢在立即不折不扣地执行

领悟上司意图要快而准

执行慢半拍，“煮熟的鸭子也会飞”

聪明人雷厉风行，糊涂蛋事后懊悔

快快想，快快做，慢慢抱怨

速度决定执行的效果

第八章“一定照办”是应该的，一味照办是愚蠢的不折不扣执行并不排斥创造性

要刻苦，、不要刻板

左脑执行，右脑创造

从思维定势中走出来

创新助你成为单位里最耀眼的明星

执行创新一点点，机会增加一大片

第九章不怕一万，就怕万一死抠细节才能不折不扣执行

为什么阴沟里总翻船

你了解执行中的每个细节吗

嘴里常说“没问题”，往往会出大问题

做事“想当然”，出现悲剧就是必然

“胆大”离不开“心细”

时刻记住：细节决定执行成败

前言

这些年来，社会各界有关“执行”问题的讨论总是经久不息，如何提升“执行力”的探讨可谓长盛不衰，有关这方面的书籍也是层出不穷、目不暇接。

那么，我们各行各业的执行力提高了吗？我们的员工执行得如何呢？

带着这些疑问，我们进行了大量的实地调查，发现了一个十分值得深思的现象，那就是：虽然我们对执行的重视程度越来越高，但是在执行的过程中却越来越困惑。困惑的是，尽管各行各业的管理者们下了很大力气抓执行工作，但效果却不是很明显。

这种需求与现实的矛盾，成了制约企业和组织发展的瓶颈，也让我们的管理者们既迷茫又烦心。

是什么原因造成了这种“投入”与“产出”的巨大落差呢？经过对调查材料的详尽分析，我们得出了这样一个结论：其实在很多组织机构尤其是企业里，最需要解决的问题并非是重视不重视执行的问题，而是在执行中如何才能做到“不折不扣”的问题。

“不折不扣”才是执行的核心与保障！

“不折不扣”说起来简单，做起来却并非易事。什么才是不折扣执行？如何才算是不折不扣执行？

也许千人千面，各有所见。但我们还是愿意鲜明地提出我们独特的观点，这就是，对待工作和任务：

只有彻彻底底地做好了，才叫真正做了；

只有按质按量按时完成了，才叫真正完成了；

只有不折不扣地执行了，才叫真正执行了；

俗语云：牵牛要牵牛鼻子，执行中，只有紧紧抓住“不折不扣”四个字，才算抓住了执行的根本，这样的执行才会带来真正的效果。

这就是我们想要告诉管理者们和所有员工的执行真谛。

虽然本书讲述的也是执行方面的问题，但我们并非是对“执行”、“执行力”等基本理念的肤浅引入，而是围绕“不折不扣”这个主题进行了深层解读，提出了诸多有针对性的建议和具体的操作措施，并辅以大量鲜活真实的案例，述事说理，寓理于事，小故事大道理，让你在轻松阅读之余，有所思，有所悟，有所得：执行，原来如此！

感谢你对本书的关注！衷心希望本书能对您和您的单位做好执行工作有所裨益。

赖新元

2008年夏

　　在很多组织机构尤其是企业里，最需要解决的问题并非是重视不重视执行的问题，而是在执行中如何才能做到“不折不扣”的问题。“不折不扣”才是执行的核心与保障！“不折不扣”说起来简单，做起来却并非易事。什么才是不折扣执行？如何才算是不折不扣执行？本书围绕“不折不扣”这个主题进行了深层解读，提出了诸多有针对性的建议和具体的操作措施，并辅以大量鲜活真实的案例，述事说理，寓理于事，小故事大道理，让你在轻松阅读之余，有所思，有所悟，有所得：执行，原来如此！　　每个员工都必须具有不折不扣的执行力。因为，打折扣的执行，等于没执行；而执行不到位，早晚要“失位”，只有不折不扣地执行才会受欢迎。然而，无论在什么行业、无论到什么地方，我们总是能发现许多投机取巧、逃避责任寻找借口之人。本书围绕“不折不扣”这个主题进行了深层解读，提出了诸多有针对性的建议和具体的操作措施；并结合生动的案例，从不同侧面分析员工在执行中的种种做法，帮助员工明确执行对自己以及企业的重要性，并对员工在执行中遇到的问题做出引导、给出好的解决方案。这是所有员工完美执行的指导手册。