三分管理 七分领导
三分管理  七分领导封面图

三分管理 七分领导

李华, 编著

出版社:中国物资出版社

年代:2010

定价:32.0

书籍简介:

领导力的高度决定企业的高度。本书以案例、论述、测试的方式,帮助领导者检人查己、规划远景、收服人心、激励引导、授权收权、塑造团队等。

作者介绍:

李华,教育经历,清华大学EMBA、管理学硕士、企业教练、培训管理专家、国家注册高级人力资源管理师,国家认证高级培训师。   工作经历,目前为上海、北京、石家庄、深圳、江苏、山东、大连、西安、重庆、成都、哈尔滨、山西、武汉、郑州、内蒙古等地。家培训与咨询机构特约或签约讲师、咨询顾问,原某大型民营企业副总裁,曾在四季春集团、豫德盛集团、格瑞药业、禾丰集团、聚仁股份等公司担任营销总监、总经理、人力资源总监、培训?监等职务。   讲师经历,清华大学继续教育学院特聘教授,哈尔滨理工大学客座教授,黑龙江商学院营销讲师,哈尔滨市企业发展研究所高级研究员,中国职业经理人培训中心特约高级培训师,《销售与市场》编辑部特约顾问,中国经济管理大学研究生院MBA导师。

书籍目录:

第1课 高瞻远瞩一一领导力的高度决定企业的高度

领导做正确的事,经理人正确地做事

领导就是某种高度的服务

领导一一带“领”在前,引“导”在后

打造精英团队以及企业的核心力量

领导者的目光有多远,企业发展就有多远

第2课 检人查己一一综观现状,找出病坏

“鞭打快牛”到“比慢现象”

装傻充愣不服从

会哭的孩子有奶吃

不设奖罚,集体吃“大锅饭”

第3课 愿景规划一一绘制蓝图,带动发展

公司愿景,充分领会

明确对目标的期望值

对目标拟订导向性的计划

紧盯市场变数,随时调整决策

聚焦顾客:创新和品牌

第4课 经营管理一一稳固局势,稳中待发

优化管理环境,让氛围更和谐

把指令发给最合适的人去执行

分清局势的轻重缓急

提高绩效管理,催化企业利润

让员工有机会发挥自己的才能

言行一致、以身作则是提高执行力的秘诀

第5课 收服人心一一以德服人,人心所向

加强自己的亲和力

让尊敬比畏惧多一些

为下属的成功鼓掌喝彩

不要错过每一个可以收获人心的机会

不要像奴隶主一样去压榨下属

发掘、培养自己的“王牌”

第6课 沟通交流一一动情晓理,疏通阻碍

沟通是解决问题的有效途径

用沟通疏通可怕的误会

不要逼着员工“不敢说真话”

建立与员工沟通的渠道

及时沟通,及时得到反馈:

灵活运用不同的沟通形式

沟通的重点:倾听和提问

第7课 激励引导一一恩压并施,造就人才

注重员工的成长发展空间

鼓励员工发展多项技能,挖掘更多潜力

经常开展一些不同性质的培训

既重结果,又重过程,与员工一起享受过程

……

第8课 授权收权——收发自如,灵活运用

第9课 团结塑造——紧握拳头,凝聚力量

第10章 学习创新——破茧成蝶,学会飞翔

第11章 勇于变革——加强创造,高效运作

第12章 公共关系——整合人际,创造和谐

第13章 危机防治——敏感防范,危中寻机

内容摘要:

世纪的领导力不仅仅是领导的方法和技能,也不仅仅适用于领导者,它是我们每个人都应该具备或实践的一种优雅而精妙的艺术。如果非要给这门艺术加上一个皇冠的话,那么,《三分管理七分领导:打造卓越领导力的13堂课》将给您三个启示:

  1.领导力能完成更多管理科学认为不可能完成的事情:

  2.具有领导魅力的人拥有优秀人才的追随:

  3.管理者需要授权,而领导者跟职位没有关系。

  如果您想摆脱刻板的管理者形象,成为一个形象鲜活、拥有更多追随者的魅力领导,请您将《三分管理七分领导:打造卓越领导力的13堂课》作为您的智囊宝典。

书籍规格:

书籍详细信息
书名三分管理 七分领导站内查询相似图书
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9787504736819
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出版地北京出版单位中国物资出版社
版次1版印次1
定价(元)32.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

三分管理 七分领导是中国物资出版社于2010.12出版的中图分类号为 F272.91 的主题关于 企业领导学 的书籍。