工业企业经营管理

前言

教学建议

第一章　绪论

第二章　企业经营管理概述

第三章　技术开发与管理

第四章　工业企业市场营销管理

第五章　生产过程组织与计划管理

第六章　质量管理

第七章　人力资源开发与管理

第八章　设备的维修管理

第九章　物资供应与管理

第十章　财务管理

第十一章　资产管理与评估

参考文献

《工业企业经营管理》一书以实践问题为导向，运用经营管理和工业生产等相关理论，结合经济社会发展实际，对工业企业经营管理的内容和方法进行了科学的归纳和阐述，观念清晰、新颖，内容丰富、全面，注重理论和实践相结合，可使学习者在接受理论知识的同时增加实践能力。本书内容具有两个特点：一是在研究视角上，从注重对工业企业的生产管理研究扩展到经营和生产并重，即在注重生产和技术的同时，帮助企业树立管理意识，向管理要效益；二是在相关理论的研究上，既注意传承传统的相关理论，又注重新理论的发展和应用，如质量管理和物资管理理论的演进可充分地体现理论的发展和更新。