简易领导

序：读《易经》谈领导力

第一篇 自我觉醒

第1章 从简就易

1.1 领导理论／3

1.2 简易论原理／13

第2章 思维重构

2.1 寓理于象的愿景图式／23

2.2 奉常处变的战略逻辑／28

2.3 天人合一的整体思维／36

第3章 自强不息

3.1 体悟当下／43

3.2 做自己的先知／54

第4章 厚德载物

4.1 感悟人生／64

4.2 心智模式的转换／72

第二篇 破解创新

第5章 明体达用

5.1 预测与破解／89

5.2 政治主张／98

第6章 生克制化

6.1 跳出竞争泥潭／108

6.2 整合战略资源／116

6.3 事业模式／124

第7章 天人感应

7.1 创造客户价值／131

7.2 运势解析／145

第8章克期应验

8.1 实现企业利润／156

8.2 物竞天择／167

第三篇 变革之舞

第9章 命令动员

9.1 指明方向／181

9.2 发号施令／187

9.3 排盘定格／195

第10章 说服布局

10.1 增强紧迫感／203

10.2 组建领导团队／213

第11章 协调造势

11.1 传播愿景和战略／223

11.2 创造短期成效／234

第12章 授权摆平

12.1 巩固成果／245

12.2 人文日新／257

参考文献

跋：紫气东来

所谓“简易领导”，就是使领导简单容易。反映东方智慧的《易经》等经典相沿数千年，具有领导哲学的核心价值和实用智慧。本书以领导哲学为主线，揭示了简易论原理，其结构简单、实用，但功能变易无穷，展现了一种全新的实践和探索式学习模式，并提供模块化的训练来帮助读者从理论知识跨越到实际应用，使管理者成长为具有远见卓识的领导者。本书适合有志于成为卓越领导者的管理者阅读，同时也可作为高等院校管理学专业的教材。

清华大学领导力实验室项目研究成果：
1.著作，《领导力实验室》，清华大学出版社，2008年。
2.开设课程和论坛，中组部清华大学教育培训基地首批自主选学专题及精品课程。清华大学总裁领导力课程。清华大学领导力论坛。
3.教学实践和人才培养，北京市委讲师团专家团成员。全国青少年科技创新大赛专家委员。
4.获奖论文和专项，“领导力实验室促进创新思维训练”荣获第七届中国软科学2009年学术年会优秀论文奖。“领导力实验室研究型培训探析”荣获北京市继续教育学会2007年征文活动优秀奖。“管理培训创新运行模式分析”荣获中国继续工程教育协会2007年全国继续教育优秀征文活动三等奖。“高校领导力课程建设研究”荣获中国教育学术委员会2007年优秀论文一等奖。“公共管理高级研修项目”荣获清华大学2007年度教育培训一等奖，继续教育学院项目特等奖。