出版社:清华大学出版社
年代:2015
定价:49.0
本书从移动互联网背景下的产业大融合入手,聚集于传统行业和互联网的转型焦虑与路径选择;对比传统互联网,本书分析了移动互联网管理、组织、运营、竞争、营销的新概念与新特征,并对BAT三家公司的移动互联网之路进行了深入剖析。
第1章 移动互联网的新特征
·新生活方式的诞生
·新商业模式的崛起
案例1:手游的新特点
案例2:App取代Web
·碎片化时代来临了
·新时代,新营销
案例3:全程移动营销
·移动互联网的女性特征
案例4:比尔·盖茨和乔布斯的区别
案例5:苹果的广告在宣扬什么
·智能手机是“小三”
第2章 转型:我们共同的命运
·无处不在的焦虑与狂躁
案例1:门户网站的衰落
案例2:腾讯与阿里巴巴的攻防战
·提前转型,顺势而为
案例3:海尔的电商转型之路
·不是布局,而是革命
案例4:互联网地产
案例5:传统零售企业如何转型
·要摒弃保密文化,实施开放式创新
案例6:安卓与iOS的对抗
·从以技术为中心,转为以顾客为中心
·微软能否转型成功
1.面临技术断层
2.利润最大化的错误思想
3.找不到自己的竞争对手
4.繁杂技术超过顾客需求
5.Windows系统已成绊脚石
6.糟糕的绩效考核体系
7.进入硬件市场,与友为敌
8.微软还有未来吗?
第3章 被压扁的金字塔
·“金字塔”的坍塌
案例1:“金字塔”组织的弊端
·扁平化与民主
·中层管理者的消亡
·如何实现扁平化
……
第4章 社群营销:被诱导的“群体盲思”
第5章 O2O:线上与线下的“接吻”
第6章 顾客真的是上帝吗?
第7章 免费了吗?凭什么免费?
第8章 大数据的窥视与变现
第9章 寸草不生的生态圈
第10章 BAT“三国杀”之腾讯
第11章 BAT“三国杀”之阿里巴巴
第12章 BAT“三国杀”之百度
第13章 BAT的对手都有哪些
第14章 移动互联网的未来
移动互联网来袭,所有企业(包括传统企业和PC互联网企业)都要“换脑换身”,进行重大调整。本书从战略调整、管理变革、营销技巧、竞争策略等方面,为面临移动互联网转型的企业提供了系统化的解决之道。与一般“拼凑式”的介绍互联网的书籍不同,本书内容逻辑严密、思维严谨,对“移动互联网思维”进行了重新定义,并有效融合社群营销、顾客思维、免费思维、大数据、生态圈等概念,对企业的生存现状、突围之道进行了全面解析。本书的读者对象系企业管理者、互联网从业者,以及对移动互联网有兴趣的普通读者。