出版社:延边大学出版社
年代:2012
定价:29.8
本书主要讲了如何去建造一个团队,如何进行团队有效的沟通与激励,如何打造成为高绩效的团队呢?本书将告诉您打造高效团队的7大黄金定律,向您展现打造高绩效团队的至胜法则!
团队领导:打造高绩效团队的教练
团队的领导就是头狼
领导首先得以身作则
要求别人之前先管好自己
提高领导的领导能力
打造狼的性格,做优秀的领导
领导者管理应做到诚信
做教练式的领导
作为领导,要有魅力
做最优秀的领导
榜样是领导的魅力
共同目标:引领团队前行的指南针
目标强大团队的战斗力
经营目标是企业航程中的指南针
目标+行动=成功
团队向上,从确定目标开始
伟大的目标具有鼓励超越的威力
合理确定团队目标
明确的目标是产生凝聚力的前提
团队精神:跑在时代前列的新理念
在活动中培育团队精神
团队成员要保持高昂的斗志
人人为我,我为人人
热衷于自己的工作岗位
培育员工对团队的认同感和归属感
对团队要忠诚
培有团队中的责任心
团结是攻不破的防线
舍小家为大家
保持强大的团队精神
管理旗帜:从优秀走向卓越的法宝
更多的人性化管理
掌握团队里的管理法则
打造完善的培训措施
培养出适用人才的方法
找到适合员工的座位
学会放杈,提高员工的积极性
灵活运用选人的标准
建立高效的监督机制
管得越少越好
用薪酬来激励团员
……
有效沟通:高效团队发展的关键词
确信不疑:开启成功之门的金钥匙
严格执行:高绩效团队的尚方宝剑
有这样一个故事:佛祖释迦牟尼问弟子们:“给你一滴水,怎样让它不干?”众弟子不能答。佛祖说:“把它放进大海里。”只有依赖团队,得到伙伴的支持和帮助,才能永葆活力。单独的一滴水,连自下而上都困难,更别说有所作为。但融入海洋,就可以和大海一起,掀起滔天巨浪!
追求高绩效的团队,我们深信:只有完美的团队,没有完美的个人。
众多的事实表明,伟大的公司之所以伟大的根本原因并不是拥有伟大的领导人、伟大的设想,而是拥有一支伟大的团队。高绩效的团队是成就企业基业长青的至关重要的因素。也正因为如此,在过去的几年里,几乎所有的企业--不管是GE、IBM、AT&T等大企业,还是一些名不见经传的小企业--都重新打造卓越团队,以使其绩效达到最优化。
书籍详细信息 | |||
书名 | 如何打造高绩效团队站内查询相似图书 | ||
9787563446933 如需购买下载《如何打造高绩效团队》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 延吉 | 出版单位 | 延边大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 29.8 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
如何打造高绩效团队是延边大学出版社于2012.4出版的中图分类号为 F272.9 的主题关于 企业管理-组织管理学 的书籍。