出版社:科学出版社
年代:2012
定价:40.0
由于数字技术的发展,我们已经进入了一个快速创新、并将创新快速商品化的时代,在此背景下,全球的经理人都在问自己这样一个问题:“我们如何才能同时适应快速变化的技术与市场,而且保持盈利,以在竞争中胜出,并茁壮成长”?MIT斯隆商管理学院教授迈克尔·库苏马诺在本书中给出了他的答案,基于他对全球公认的行业领军企业和标杆企业历时将近30年的研究心得,其中包括:软件、因特网和消费电子行业的微软、苹果、因特尔、谷歌以及制造业领域的丰田。他认为,如果我们深入问题的核心,就可以看到那些隐含在大企业管理实践中的思想,看到这些思想如何驱动这些企业的战略演化,发展它们的创新能力。在这个充满变数的世界里,管理战略与创新方面有六大原则是永恒不变的。如果立足长远发展与生存,创新管理与应变能力、在变化中找到机会的能力,是有效策略的核心元素。
序
引言 “耐力制胜”的六大法则
第1章 平台,不仅仅是产品
第2章 服务,不仅仅是产品(或者平台)
第3章 能力,不仅仅是战略
第4章 拉动,不要仅仅推动
第5章 范围,不仅仅是规模
第6章 柔性,不仅仅是效率
结论 观念和研究的力量
附录I 研究的挑战:寻找“最佳实践”
附录 II 附加的表格
致谢
参考文献
索引
由于数字技术的发展,我们已经进入了一个快速创新、并将创新快速商品化的时代,在此背景下,全球的经理人都在问自己这样一个问题:“我们如何才能同时适应快速变化的技术与市场,而且保持盈利,以在竞争中胜出,并茁壮成长?”
麻省理工学院SLOAN管理学院教授迈克尔·库苏马诺在《耐力制胜:管理战略与创新的六大永恒法则》中给出了他的答案,——基于他对全球公认的行业领军企业和标杆企业历时将近30年的研究心得。其中包括:软件、因特网和消费电子行业的微软、苹果、英特尔、谷歌以及制造业领域的丰田。
他揭示、阐述了支撑大企业管理实践的六大永恒原则,这些原则有效驱动企业的战略演化,提升的创新能力。
每一章探讨其中一个原则,利用对比的方法,介绍相关的最新研究,用真实场景讲述相关管理思想的发展过程,研究其内涵与应用。