人力资源管理
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人力资源管理

林忠, 金延平, 主编

出版社:东北财经大学出版社

年代:2006

定价:28.0

书籍简介:

本书主要内容包括人力资源管理导论、人力资源规则、工作分析、筛选与录用、职工生涯管理、员工流动管理、绩校考评等等。

书籍目录:

第1章人力资源管理导论

学习目标

1.1人力资源的基本概念

1.2人力资源管理的概念、目标和任务

1.3人力资源管理的演变过程

1.4美国、日本人力资源管理模式比较

1.5人力资源管理的发展趋势

本章小结

本章案例

复习思考题

第2章人力资源规划

学习目标

2.1人力资源规划概述

2.2人力资源规划的程序

2.3人力资源需求预测

2.4人力资源供给预测

2.5人力资源规划的制定

本章小结

本章案例

复习思考题

第3章工作分析

学习目标

3.1工作分析的意义

3.2工作分析的信息与过程

3.3工作分析的方法

3.4工作说明书和工作规范

本章小结

本章案例

复习思考题

第4章员工招聘

学习目标

4.1员工招聘概述

4.2员工招聘的程序

4.3员工征召的途径

4.4员工招聘的新发展

本章小结

本章案例

复习思考题

第5章筛选与录用

学习目标

5.1筛选概述

5.2筛选简历

5.3心理测验

5.4面试

5.5评价中心

5.6人员的录用

本章小结

本章案例

复习思考题

第6章员工培训与开发学习目标

6.1员工培训与开发概述

6.2员工培训的形式、内容与原则

6.3员工培训的类型与方法

6.4员工培训的系统模型

本章小结

本章案例

复习思考题

第7章职业生涯管理

学习目标

7.1职业及职业选择

7.2职业生涯及发展理论

7.3个人职业生涯管理

7.4组织职业生涯管理

本章小结

本章案例

复习思考题

第8章员工流动管理

学习目标

8.1员工流动管理概述

8.2员工流动管理的理论基础

8.3员工流入与内部流动

8.4员工流出

8.5员工流失

8.6员工流动的战略性管理

本章小结

本章案例

复习思考题

第9章绩效考评

学习目标

9.1绩效考评概述

9.2绩效考评的方法

9.3绩效考评面谈

9.4绩效考评的问题及防范

本章小结

本章案例

复习思考题

第10章薪酬管理

学习目标

10.1薪酬管理概述

10.2职位薪酬体系

10.3技能薪酬体系与能力薪酬体系

10.4绩效薪酬与激励薪酬

10.5员工福利

本章小结

本章案例

复习思考题

第11章劳动关系

学习目标

11.1劳动关系概述11.2劳动者的地位与权利

11.3政府、工会和职代会的作用

11.4员工参与和集体谈判

11.5劳动合同与集体协议

11.6劳动争议处理

本章小结

本章案例

复习思考题

主要参考文献

内容摘要:

  由金延平同志主编的《人力资源管理》教科书自2003年8月出版发行以来,一直作为管理类本科专业的主干教材和MBA、硕士研究生的参考书及企业中高层管理人员的培训教材。本书对原书的结构和内容进行了调整和修改,引入了人力资源管理的最新理论和方法,突出实用性和可操作性。

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名21世纪工商管理新教材丛书
7810849050
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出版地大连出版单位东北财经大学出版社
版次1版印次1
定价(元)28.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数 6000

书籍信息归属:

人力资源管理是东北财经大学出版社于2006.06出版的中图分类号为 F241 的主题关于 劳动力资源-资源管理-教材 的书籍。