项目管理

第1篇 项目管理概述

第1章 项目与项目管理

◇学习目标

◇导入案例

1.1 项目管理沿革

1.2 项目定义及基本特征

1.3 项目管理概念

1.4 项目管理与其他学科的关系

◇本章思考题

◇本章案例分析

第2章 项目组织与项目团队

◇学习目标

◇导入案例

2.1 项目组织

2.2 项目团队

2.3 项目经理

◇本章思考题

◇本章案例分析

第3章 项目管理的环境和过程

◇学习目标

◇导入案例

3.1 项目阶段和项目生命周期

3.2 项目管理过程组

◇本章思考题

◇本章案例分析

第2篇 项目管理过程

第4章 项目启动

◇学习目标

◇导入案例

4.1 项目的来源和作用

4.2 项目的识别与构思

4.3 项目启动的原则与过程

4.4 项目章程

◇本章思考题

◇本章案例分析

第5章 项目计划

◇学习目标

◇导入案例

5.1 项目计划编制的内容

5.2 项目计划编制的原则与过程

◇本章思考题

◇本章案例分析

第6章 项目实施

◇学习目标

◇导入案例

6.1 项目实施涉及的内容

6.2 项目领导艺术

◇本章思考题

◇本章案例分析

第7章 项目控制

◇学习目标

◇导入案例

7.1 项目控制涉及什么

7.2 项目控制的类型

7.3 项目控制的过程

7.4 项目控制的主要方法

7.5 项目控制的基本准则与策略

◇本章思考题

◇本章案例分析

第8章 项目收尾

◇学习目标

◇导入案例

8.1 项目收尾涉及什么

8.2 项目审计

8.3 项目成败的界定

◇本章思考题

◇本章案例分析

第3篇 项目管理技术与方法

参考文献

《现代经济与管理类规划教材：项目管理（第2版）》对项目管理的基本理论作了系统的阐述，具体介绍了项目管理的基本知识、项目管理过程和项目管理的技术与方法。本书的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上，即项目管理的概念及其演进斗项目管理过程斗项目管理技术与方法；更重要的是，本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例随处可见，始终贯穿于本书的主线，使本书通俗易懂，且颇具启发性。
　　《现代经济与管理类规划教材：项目管理（第2版）》可以用作管理类院、校、系的专科生、本科生及其他相关各层次学生的教材，也可以作为项目管理课程的参考书，还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对项目管理知识感兴趣的人员学习和参考。