出版社:经济管理出版社
年代:2009
定价:48.0
本书通过史玉柱及其巨人集团的第一手资料,揭示了其大起大落的原因和秘诀。
再版序言市面上几乎所有同类书都“参考”了本书
序一 站在巨人的肩膀上
序二 中国民营企业为什么衰落
引言 一个值得全球企业和大学研究的经典案例
揭开中国企业兴衰成败命运之谜
何学林:鲜花往往就插在牛粪上
史玉柱东山再起大起底
第三只眼睛看“巨人”
何学林:让更多的企业成为巨人
第一章 巨人大失败警示录
“百亿计划”与“三级火箭”
大失败警示之一 错误恰恰发生在战略上
“三大战役”巨人“滑铁卢”之战
巨不肥之战挽救巨人的“休克疗法”
四面楚歌“后方”起火,全国冒烟
楼花到期史玉柱和公众撕破脸皮
大白天下巨人危机总爆发
大失败警示之二 荒谬的债务危机“理论”
第二章 为史玉柱东山再起指点迷津
病因诊断 揭开中国企业命运之谜
媒体之过论
机制弊端论
多元化陷阱论
广告祸害论
性格缺陷论
资金短缺论
抽血过多论
时运不济论
知识过多论
领袖情结论
史玉柱的民营企业的十三种“死法
指点迷津 巨人怎样站起来
反弹琵琶 策划收购巨人集团
将错就错 确立产业发展方向和产品战略
讳莫如深 史玉柱错失良机
一厢情愿 与何伯权失之交臂
隐姓埋名 为了更好地保护自己
借钱还债 一个变相的形象大广告
“策划总监” 为借钱还债埋下伏笔
低潮出击 广告卷土重来
握紧拳头 集中优势兵力打歼灭战
踏准节拍 形成良性循环
大失败警示之三 中国企业亟需战略顾问
大失败警示之四 不是广告惹的祸
第三章 脑白金的战略与策略
第四章 史玉柱发财秘密大揭露
第五章 暴利的秘密
第六章 成也战略,败也战略
附录
跋一 呼唤企业战略家
跋二 沉底十看剑出鞘
在中国的企业和企业家中,史玉柱和他的巨人集团是迄今为止唯一经历了大起——大落——又大起这样一个完整过程的著名企业和企业家,史玉柱集“最著名的成功者”、“最著名的失败者”、 “最著名的东山再起者”三者于一身,是中国企业起死回生的活的标本,这样典型的案例即使在世界经济的历史长河中也不多见,对它的解剖理应成为中国乃至世界各国MBA课堂上的经典教案,成为一切创业者、成功者、失败者、研究者、学习者、关心者、历史记录者探索的对象,成为一笔宝贵的社会财富。
《成败巨人》是一个中国乃至全球经济史上绝无仅有的案例、一代中国民营企业兴衰成败的宝贵启示、一个世界策划史上绝无仅有的经典案例。从50万元~500亿元仅用了10年,中国策划第一人何学林最权威揭示最权威揭示。
全球经济史上绝无仅有的一案,世界策划史上独一无二的一例,一代中国民营企业兴衰成败的深度启示,一个从50万到500亿元只用了10年的商界奇迹。
成功者的警示,失败者的启迪,创业者的座右铭,企业家、经理人、营销人、创业者必读此书,员工培训和大学MBA课堂首选教材。
何学林大策划机构是中国创意总部基地,世界策划领先品牌。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 经济管理出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 48.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
成败巨人是经济管理出版社于2009.03出版的中图分类号为 F279.23 ,K825.38 的主题关于 企业管理-经验-中国 ,史玉柱-生平事迹 的书籍。