建筑工程项目管理

项目一 工程项目管理的基础知识

任务1 了解工程项目管理概述

任务2 掌握工程项目管理组织

任务3 了解工程项目管理规划

任务4 了解建设工程项目经理

任务5 掌握工程项目目标控制

项目实训

项目二 建设工程项目进度控制

任务1 了解建设工程项目进度管理的目标和任务

任务2 掌握建设工程项目进度计划的编制方法

任务3 掌握进度计划执行过程中的检查、分析与调整

项目实训

项目三 建设工程项目施工成本控制

任务1 了解施工成本管理概述

任务2 掌握施工成本计划的编制依据和方法

任务3 了解成本控制

任务4 掌握施工成本的过程控制

任务5 了解施工成本分析

项目实训

项目四 建设工程项目质量控制

任务1 熟悉项目质量控制概述

任务2 掌握建设工程项目质量控制

任务3 了解质量管理体系

项目实训

项目五 建设工程项目合同管理

任务1 了解项目合同管理概述

任务2 熟悉建设工程项目合同管理

任务3 熟悉建设工程索赔

任务4 熟悉合同终止和合同后评价

项目实训

项目六 建设工程项目职业健康安全与环境管理

任务1 了解建设工程职业健康安全与环境管理的概念、目的、任务和特点

任务2 掌握工程项目施工安全控制

任务3 了解建设工程职业健康安全事故的分类和处理

任务4 掌握文明施工和现场环境保护的要求

项目实训

附录

附录A 建设工程施工合同示范文本（GF—1 999—02 01 ）内容条款规定

附录B 建设工程项目管理规范GB／T5 03 2 6—2006

附录C 规范用词用语说明

参考文献

《普通高等教育“十二五”规划教材·建筑专业：建筑工程项目管理》面向广大高职高专类学生，采用项目教学方式，全面而细致地介绍了建设工程项目管理的基础理论和有关知识，让学生熟知建设工程项目管理的基础知识，提高学生施工管理的理论水平，从而提升其对现场施工管理的能力。全书共分6个项目，开篇介绍建设工程项目管理基础理论，从项目二开始分别是“三控”（建设项目进度控制、施工成本控制、质量控制），“两管”（合同管理、职业健康安全与环境管理）。每个项目后附项目实训和项目考核，加强理解和巩固重点。