重启策略

第一章 低迷市场对策——为什么你的企业停滞不前？

“我们必须学会在环境变化中做出快速的反应，包括戏剧性的甚至是自残式的反应。为了成为幸存者，企业必须能够适应环境的变化。实践证明，在变化的环境中做出积极变化的企业通常能够生存下来，并且得到发展。”

一、不是企业家不努力，而是环境已经变了

二、如何实现市场突破

三、关于市场突围的困惑与解析

四、从理解市场到策略执行

第二章 知人性者得天下——如何让消费者成为你的忠实粉丝？

“要了解一个企业，我们必须从了解它的目的着手。企业的目的必然定位于企业的外部。事实上，由于企业是社会的一个器官，企业的目的必然居于社会之中。因此，企业的目的只有一个正确的定义：创造顾客。”

一、为什么消费者对你不理不睬

二、换上消费者的脑袋思考

三、走近消费者的生活圈

四、换个视角挖掘消费需求

五、从源头上改善产品与服务

第三章 颠覆竞争的本质——战斗一开始就已经决定胜负了

“企业业绩不好并不是对手造成的，而是企业本身的问题。”

一、改变错误的观念和做法

二、错不在市场嗅觉，而在于市场判断

三、任何时刻都需要维系企业生存的三大命脉

四、如何从一开始就避开竞争

第四章 破解品牌疲软的魔咒——市场低迷是品牌最佳的调整期

“房屋久了会破败倒塌，机器用长了会磨损不堪，人老了会寿终西去，长盛不衰的唯有品牌。”

一、为什么谈品牌的人多，而做品牌的人少

二、如何让品牌魔力大放异彩

三、务实打造本土品牌的见解

第五章 把钱花在刀刃上——经济萧条如何发挥传播的力量

“在信息爆炸的时代，大众对信息的接受模式是：遗忘和过滤99%，只能记住1%。厂家自以为通过广告、软文、图片、研究报告等手段告诉了大众一个完整产品的信息，而这只是厂家的一厢情愿。大众在超量的信息刺激之下，对产品的印象是零散而模糊的，所以厂家要把各种传播手段加以整合，使大众头脑中一个个“零散的1%”最终能在头脑中凑成一个厂家想要的99%。”

一、品牌传播为何吃力不讨好

二、如何引爆注意力经济

三、缺乏预算如何跟人拼

第六章 从“颠覆”到“蜕变”——靠什么方法更好地迎接市场春天

“有组织的放弃，有组织的改进，挖掘成功经验，系统化的创新。”

一、趁机打造虎狼之师

二、困难和崛起都应具备企业家精神

三、洞悉企业竞争制胜的根本之道

参考文献

看着多年经营的事业逐渐枯萎，你的心中是否充满了焦虑、恐惧和不安？怎样才能在混乱、复杂、低迷的环境中调整和生存呢？弱小的企业如何重新站起并走向卓越呢？基于现状和未来，你最好回归基本面重视消费者。本书将前沿营销理论和方法与本土市场经验相结合，深入、实效、具体地分析了企业的病症和误区，为雄心勃勃的企业家点亮突围方向，指导企业变革和创新，从根本上解决企业面临的困惑和障碍。如果你渴望在经济寒冬下了解经营之道，渴望找到发展的基石，不妨翻开本书寻求答案，或许能让你豁然开朗，找到最有效的营销战略。

如何紧密迎合消费者的需求？如何颠覆营销模式避开竞争？如何重新调整本土品牌战略？如何把每一分钱花在刀刃上？如何通过变革管理重获新生？
通过洞察、变革和行动，拥抱企业新生机！