招聘管理

第一编 招聘的基础理论

第一章 招聘概述

第一节 招聘与招聘管理

一、招聘与招聘管理的概念

二、招聘的意义

第二节 招聘理念与招聘原则

一、招聘理念

二、招聘原则

第三节 招聘模式

一、美国模式

二、日本模式

三、德国模式

四、韩国模式

第四节 我国企业招聘存在的问题以及原因

一、存在的问题

二、问题的原因

复习思考题

案例分析

第二章 招聘基础

第一节 招聘的现实基础

一、组织优化

二、人力资源规划

三、岗位分析

第二节 招聘的理论基础

一、胜任特征模型的概念及构成

二、岗位胜任特征模型的构建方法

三、岗位胜任特征模型构建的基本程序

第三节 招聘的影响因素分析

一、影响招聘的外部因素

二、影响招聘的内部因素

三、应聘者的个人因素

复习思考题

案例分析

第二编 员工招聘

第三章 战略招聘及招聘准备

第一节 企业经营战略与人力资源战略

一、企业经营战略的概念和类型

二、人力资源战略概念及分类

三、企业竞争战略与人力资源战略的整合

四、企业战略、人力资源战略及招聘决策

第二节 招聘计划

一、招聘计划的制订过程

二、招聘计划的内容

第三节 招聘团队的组建

一、招聘团队构成及其人员分工

二、招聘团队成员素质要求

三、招聘者需避免的招聘误区

四、组建招聘团队的原则

第四节 招聘策略的确定

一、基于企业生命周期的人才招聘策略

二、基于不同类型人力资源的招聘策略

三、人才吸引策略

四、人才选聘策略

复习思考题

案例分析

第四章 招聘渠道

第一节 招聘渠道类型

一一、内部招聘

二、外部招聘

三、内部招聘与外部招聘的比较

第二节 招聘渠道选择

一、招聘渠道选择

二、影响招聘渠道选择的因素

三、企业生命周期不同阶段与招聘渠道的选择

四、不同职位与招聘渠道的选择

第三节 招聘广告的撰写

一、招聘广告的定义、特点、目的

二、招聘广告的写作技巧

三、招聘广告的创意

复习思考题

案例分析

第三编 人员甄选

第五章 人员甄选概述

第六章 人员初步甄选

第七章 人员甄选测试技术（I)

第八章 人员甄选测试技术（Ⅱ)

第四编 录用与评估

第九章 人员录用

第十章 招聘评估

参考文献

后记

根据国内外人力资源招聘管理理论与实践的最新发展，《招聘管理》全面系统地介绍了招聘管理的相关理论、方法和技巧，强调理论与实践相结合，体例清晰完整。全书分四编共十章，涵盖了招聘基础理论、招募、甄选、录用与评估等关键环节，对从事招聘管理工作具有很强的针对性和可操作性。
《普通高等教育“十二五”规划教材·高等院校人力资源管理专业教材系列：招聘管理》可作为高校人力资源管理专业及相关专业的教学用书，同时也可作为企业管理者和人力资源管理从业人员的参考用书。