人力资源管理概念

总序

前言

第1章 人力资源管理导论

1.1 人力资源

1.2 人力资源管理

1.3 环境与人力资源管理

1.4 人力资源管理的历史演变及其发展趋势

本章思考题

案例分析

第2章 工作分析与工作设计

2.1 工作分析概述

2.2 工作分析的流程

2.3 工作分析的方法及技术

2.4 工作说明书的编写

2.5 工作设计

本章思考题

案例分析

第3章 人力资源规划

3.1 人力资源规划概述

3.2 人力资源规划的步骤

3.3 人力资源的预测

3.4 人力资源规划的实施与控制

本章思考题

案例分析

第4章 人员招聘

4.1 招聘概述

4.2 招募的渠道与方法

4.3 人员甄选与预测

4.4 人员录用与招聘评估

本章思考题

案例分析

第5章 员工培训与开发

5.1 员工培训与开发概述

5.2 培训与开发的步骤

5.3 培训与开发的方式方法

5.4 不同类型员工的培训与开发

本章思考题

案例分析

第6章 职业生涯设计和管理

6.1 职业生涯及职业生涯管理

6.2 职业生涯设计

6.3 职业生涯管理的内容

本章思考题

案例分析

第7章 绩效考核与绩效管理

7.1 绩效、绩效考核与绩效管理

7.2 绩效考核指标体系的设计

7.3 绩效考核的评价方法

7.4 绩效考核的实施与管理

本章思考题

案例分析

第8章 薪酬管理

8.1 薪酬管理概述

8.2 薪酬设计

8.3 薪酬的支付与调整

8.4 专门人员的薪酬管理

本章思考题

案例分析

第9章 劳动关系

9.1 劳动关系

9.2 我国劳动关系的现状与发展

本章思考题

案例分析

第10章 人力资源战略管理

10.1 企业战略与人力资源管理

10.2 人力资源战略管理系统

10.3 人力资源战略性外包

本章思考题

案例分析

主要参考文献

后记

在全球化竞争的时代，作为资本性的人力资源已成为企业竞争优势的来源，进行科学的人力资源管理，实现合理的人力资源配置，是企业提升竞争力的重要途径。 本书是这套丛书的开篇，从总体上对人力资源管理的理论知识和技术方法进行了概述。主要阐述了人力资源管理的功能与任务目标，人力资源管理者角色与职责，人力资源管理部门设置，环境与人力资源管理人；人力资源规划，工作分析，招聘、测试与选拔，培训与开发，职业生涯设计与管理，绩效考核与管理，薪酬管理，劳动关系与员工管理；人力资源管理发展趋势，人力资源战略管理。本书整理、参考和吸收了国内外理论与实践研究成果，突出了理论知识的系统性、前沿性和实践性。书中附有阅读资料和案例讨论，使本书活泼、生动，增强了可读性。 本书适用于高等院校管理专业学生的学习教材，也可作为各类人员管理培训和自学教材之用。

本书主要阐述了人力资源管理的功能与任务目标，人力资源管理者角色与职责，人力资源管理部门设置，环境与人力资源管理人；人力资源规划，工作分析，招聘、测试与选拔，培训与开发，职业生涯设计与管理，绩效考核与管理，薪酬管理，劳动关系与员工管理；人力资源管理发展趋势，人力资源战略管理。本书整理、参考和吸收了国内外理论与实践研究成果，突出了理论知识的系统性、前沿性和实践性。书中附有阅读资料和案例讨论，使本书活泼、生动，增强了可读性。
本书适用于高等院校管理专业学生的学习教材，也可作为各类人员管理培训和自学教材之用。