大型企业集团创新治理

总序(张来武)前言第一章 我国大型企业集团创新能力总论 第一节 我国大型企业集团创新面临的挑战与机遇 第二节 大型企业集团创新能力构成及其动力机制分析 第三节 对我国大型企业集团创新能力的判断 第四节 我国大型企业集团创新能力的不足与制约因素 第五节 我国大型企业集团提升创新能力的途径 第六节 提升我国大型企业集团创新能力的政策建议 第七节 我国大型企业集团超越跨国公司的展望第二章 治理转型与企业集团创新能力 第一节 我国企业集团治理的发展历程 第二节 大型企业集团创新现状和问题 第三节 经济型治理下的企业转型第三章 管理创新与正向战略 第一节 我国企业集团创新面临的挑战 第二节 企业集团的技术金字塔 第三节 国内外企业集团的技术创新层次 第四节 技术金字塔创新特征及推进路径 第五节 我国企业集团创新战略的转变第四章 海信集团创新能力成长仿真研究 第一节 海信集团的技术创新体系 第二节 海信集团技术创新工作面临的问题 第三节 海信集团研发资源配置问题因果回路图 第四节 海信集团研发资源配置问题仿真与政策分析 第五节 面对金融危机，海信集团的态度和创新策略第五章 中国企业国际化的现状、问题与出路 第一节 中国企业对外投资的基本情况 第二节 中国企业对外直接投资的地区和行业比较 第三节 中国企业跨国经营中取得的成绩与面临的挑战 第四节 中国企业跨国投资的政策体系及其评估 第五节 支持中国企业“走出去”公共服务体系及其评估 第六节 促进中国企业国际化进程的对策第六章 大型企业集团创新能力评价指标体系 第一节 国内外研究现状回顾与分析 第二节 大型企业集团创新能力影响因素分析 第三节 大型企业集团创新能力评价原则 第四节 大型企业集团创新能力评价指标体系构建第七章 用友的NT-EGSIM模型分析 第一节 用友简介 第二节 用友EGSIM模型分析 第三节 总结第八章 比亚迪的创新发展 第一节 企业家精神 第二节 创新治理 第三节 创新战略 第四节 创新智商 第五节 创新管理第九章 三一创新能力研究 第一节 立足高远——三个一流 第二节 创新战略 第三节 治理与管控 第四节 问题第十章 技术核裂变的中联重科 第一节 中联重科简介 第二节 裂变与聚变——“和”文化下的集团治理 第三节 “搞通原理”的正向创新战略 第四节 科学高效的管理机制第十一章 YTH集团的技术创新 第一节 YTH集团的技术创新体系 第二节 YTH集团技术产业的发展历程 第三节 YTH集团的技术创新模式 第四节 YTH集团技术创新的经验总结第十二章 中远集团信息化建设案例 第一节 中远集团概况及现状 第二节 中远集团信息化发展历程 第三节 中远集团信息化实施策略 第四节 中远集团信息化效果 第五节 中远集团信息化建设成功经验参考文献后记