出版社:广东经济出版社
年代:2011
定价:20.0
本书以问答的形式,解答了企业仓储部门进行货仓管理、管理部门进行MRP-Ⅱ管理的实操细节问题,内容面面俱到。
第一部分 货仓管理管 第一章 货仓管理概论 货仓管理的含义是什么 货仓在生产企业中的意义与作用是什么 货仓应具备什么功能 第二章 货仓的组织结构与职能 第一节 货仓的组织结构 货仓的筹划组建有哪些原则 货仓的分类有哪些 货仓部的组织结构图 第二节 货仓人员的工作职责 货仓的主要工作职能有哪些 货仓主管的工作职责有哪些 货仓部主管助理的工作职责有哪些 货仓管理员的工作职责有哪些 货仓文员的工作职责有哪些 搬运组长的工作职责有哪些 第三节 货仓人员的岗位素质要求 货仓主管的任职条件通常有哪些 货仓管理员的任职条件通常有哪些 货仓文员的任职条件通常有哪些 ……第二部分 MRP-II/ERP基础篇后记
《货仓与MRP-II管理问答》用通俗易懂的方法,较详细地介绍了企业中仓储、5S、MRP——11/ERP管理等实际工作中以及应聘的时候可能遇到的管理问题。
《货仓与MRP-II管理问答》最大的特点在于通过问答的形式,将企业物料体系中实务性的基础管理工作讲解出来。理论少,实践多,管理内容较为丰富且覆盖面较广,可操作性非常强,拿来即可在公司运用,无论对于大企业还是小企业都具有较高的参考价值,特别是对于中国目前一些管理体制还不太规范的中小企业,更具有借鉴之价值,是一本较为完整的物料作业体系的图书。