现代管理学

汪长江, 汪士寒, 著

出版社：清华大学出版社

年代：2015

定价：35.0

书籍简介:

本书从纵向和横向的视角，针对管理类应用型硕士（专业硕士）和应用型本科的培养目标，从管理理论、管理方法与管理应用等几大方面进行解读、梳理、分析与感悟，让学生不仅掌握现代管理理论，还培养其在管理实践中发现问题、分析问题与解决问题的能力，真正做到学以致用。（详细请见书稿写作大纲）。

作者介绍:

汪长江，浙江海洋学院教授、硕士生导师，物流管理学科带头人，教学名师。中国交通企业协会高级研究员、浙江省经济学会常务理事、浙江省物流管理与电子商务类专业教指委委员、浙江舟山市委市政府决策咨询委员、浙江舟山市政府价格决策专家。长期从事物流管理、市场营销等专业的教学与科研工作。有18年大型企业的基层、中层和高层管理工作经历，是一名既有深厚理论功底，又有丰富实战经验的两栖学者。主讲管理学、管理系统工程、港口物流学、企业战略管理、市场营销学等主干课程。主要研究领域为港口物流理论与实务、市场营销战略与策划。主持研究各级各类课题共计29项；有12项成果共13次获各种等级科研成果奖，包括“十二五”规划教材1部；发表论文48篇；出版专著和教材9部。汪士寒，宁波大红鹰学院研究实习员，有6年的企业工作经历，近年进入高校从事高教相关专业的研究与管理工作。作为主要成员先后参与3项课题的研究（排名前3位），作为第2作者编写高校教材两部，发表论文1篇。

书籍目录:

第1章管理的内涵与体系

1.1管理的内涵

1.1.1导论

1.1.2管理

1.1.3管理者

1.2管理理论体系的形成与发展

1.2.1早期的管理思想与实践

1.2.2古典管理理论

1.2.3近代管理理论

1.2.4现代管理理论

思考练习

第2章管理的基本原理

2.1人本原理

2.1.1人本原理及其作用

2.1.2人本原理的运用方式

2.2系统原理

2.2.1系统及其特征

2.2.2系统原理的特点与应用

2.2.3管理的系统与环境

2.3效益原理

2.3.1效果、效率与效益

2.3.2效益原理的内容

2.4动力原理

2.4.1动力原理及其运用模式

2.4.2管理系统的动力激励机制

2.5责任原理

2.5.1责任原理及其运用

2.5.2组织责任

思考练习

第3章管理的心理基础

3.1心理的基本概念

3.1.1心理及其基本内容

3.1.2心理过程

3.1.3个性心理

3.2心理与组织管理

3.2.1能力与组织管理

3.2.2气质与组织管理

3.2.3性格与组织管理

3.2.4管理中的几个心理效应

3.3行为心理与激励

3.3.1人性假设

3.3.2行为产生机理

3.3.3需要理论

3.3.4行为激励模式

思考练习

第4章管理的基本职能

4.1计划职能

4.1.1计划的内涵

4.1.2计划的制定

4.1.3目标管理

4.2组织职能

4.2.1组织的内涵

4.2.2组织设计

4.2.3人员配备与管理

4.2.4组织变革

4.3领导职能

4.3.1领导的内涵

4.3.2领导理论

4.3.3激励与沟通

4.4控制职能

4.4.1控制及其过程

4.4.2控制方法

思考练习

第5章管理的基本方法

5.1管理方法概述

5.1.1管理方法及其特点

5.1.2管理方法分类

5.2管理的常用方法

5.2.1网络计划法

5.2.2盈亏平衡法

5.2.3价值工程法

5.2.4线性规划法

思考练习

第6章管理决策

6.1决策及其内容

6.1.1决策及其理论形成

6.1.2决策的分类与原则

6.1.3决策的程序与方法

6.2决策模型与确定型决策

6.2.1决策基本模型

6.2.2确定型决策

6.3风险型决策

6.3.1风险型决策及其条件

6.3.2损益值分析法

6.3.3决策树分析法

6.3.4风险决策的敏感性分析

6.4不确定型决策

6.4.1悲观准则决策法

6.4.2乐观准则决策法

6.4.3折中决策法

6.4.4后悔值决策法

思考练习

第7章管理成本与绩效

7.1管理成本

7.1.1管理成本的性质与构成

7.1.2管理成本的影响因素

7.2管理绩效

7.2.1管理绩效的含义

7.2.2管理绩效的评价

7.2.3管理绩效的改进

思考练习

第8章管理创新与发展

8.1管理创新

8.1.1管理创新的内涵

8.1.2管理创新的过程

8.1.3管理创新能力提升途径

8.2创业管理

8.2.1创业管理的内涵

8.2.2创业管理的内容

8.3风险管理

8.3.1风险管理及其过程

8.3.2风险的测量与转移

8.3.3风险管理组织与制度

8.4管理的发展

8.4.1管理的前沿

8.4.2管理的发展趋势

8.4.3管理学体系展望

思考练习

附录管理实战体验

实战体验一：4+X决策模式

实战体验二：激励机制：职、权、薪

实战体验三：情管理

实战体验四：目标利润管理

实战体验五：内外沟通

实战体验六：目标成本控制

实战体验七：决策者素质ABC

实战体验八：吴仁宝的领导艺术

参考文献

内容摘要:

《21世纪经济管理精品教材·工商管理系列:现代管理学》比较系统、全面地阐述了现代管理科学的基本理论、基本原理和基本方法，重点阐述了计划与决策、组织与协调、领导与激励、控制与创新等管理职能。《21世纪经济管理精品教材·工商管理系列:现代管理学》具有内容系统、联系实际、通俗易懂、可读性强的特点，适合作为高等院校经济管理专业学生的教材，也可供企业管理人员以及有关人士参考和阅读。

编辑推荐:

《21世纪经济管理精品教材·工商管理系列:现代管理学》由清华大学出版社出版。

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书籍详细信息
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	9787302414483 如需购买下载《现代管理学》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	清华大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	35.0	语种	简体中文
尺寸	26 × 19	装帧	平装
页数		印数	4000

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书籍信息归属:

现代管理学是清华大学出版社于2015.出版的中图分类号为 F2 的主题关于经济管理－高等学校－教材的书籍。