出版社:安徽教育出版社
年代:2007
定价:36.0
本书通过大量的实际案例和有趣的题目,告诉企业人员如何运用思考力分析问题、制定决策、规避实施决策的过程中带来的风险,深入浅出,生动而有效。是企业管理人员锻炼思考力、提升企业竞争力的非常切实可行的培训教材。
第一章思考力即竞争力
第二章思考:从方法到能力提升
第一节五种思考能力
第二节思考的三种路径
第三节扩充思考的弹性
第四节跨越推理的障碍
第三章对策问题:从思考到实践
第一节认识与描述问题
第二节确认目标与分析原因
第三节解决方案的获取
第四节对策整理与选择
第五节实际案例演练
第六节风险评估与备案
第四章思考的经济:从对策到决策
第一节制定决策的方法
第二节决策者的五种风格
结语决策与思考
思考不只是计算而已,是你会不会想?怎么想?这个方案好吗?一定要这样吗?还有没有其他的选择呢?可以换另外一种方式吗?作者引导你验证前提与假设,运用脑力风暴,以创意思维扩大竞争优势。本书由探讨人类高层次思考的“五种思考能力”入手,整理出人们常用的”三种思考路径”,让读者迅速分析自己的思考方式,找出缺口,着手改进。同时针对限制我们思考的习惯领域,提出扩充思考弹性的具体做法,结合丰富的案例与有趣的习题,引导读者在轻松中学习,跨越障碍,提升思考力。 身处现代多元社会,思考已不能停留在单点、浅层、浮面、天马行空的层面上,培养个人具备批判性思维理清讯息,加以判断、分析、归纳,进而做出正确的决定,甚至想出其他解决方法是21世纪企业和个人发展与制胜的关键。作者简介: 李思恩,美国杜兰大学工商管理硕士,台湾知名企业培训专家,资深管理顾问。曾任职于食品流通业、金融服务业。由基层做起,历任经理、事业部总监、副总经理、总经理等职位,并曾担任中国移动、中国银行、招商银行、国泰君安、国药集团、联想集团、上海贝尔阿尔卡特、上汽集团、上海紫江集团、杜邦中国、李宁体育、安徽烟草等500余家知名企业的咨询顾问与培训讲师。现任英特亚科技公司总经理、上海崇理企业管理咨询公司总顾问。他的企业管理经验非常丰富,理论扎实,专长于管理体系建立、能力发展咨询、企业经营诊断与决策分析等。他的著作条理清晰、结构严谨、理论与实务紧密结合、语言轻松幽默,在业界影响巨大,广受好评。
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出版地 | 合肥 | 出版单位 | 安徽教育出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 36.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
思考力是安徽教育出版社于2007.01出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理-技术培训-教材 的书籍。