管理创新23讲

上册 第一讲 企业战略联盟 第二讲 管理理论 第三讲 企业再造 第四讲 企业文化塑造与变革 第五讲 学习型组织 第六讲 企业管理信息系统 第七讲 集成管理 第八讲 机遇管理 第九讲 知识管理 第十讲 客户关系管理 第十一讲 绩效管理 第十二讲 团队管理 第十三讲 项目管理 第十四讲 协同商务

上册 第一讲 企业战略联盟 第二讲 管理理论 第三讲 企业再造 第四讲 企业文化塑造与变革 第五讲 学习型组织 第六讲 企业管理信息系统 第七讲 集成管理 第八讲 机遇管理 第九讲 知识管理 第十讲 客户关系管理 第十一讲 绩效管理 第十二讲 团队管理 第十三讲 项目管理 第十四讲 协同商务 第十五讲 虚拟管理 第十六讲 供应链管理 第十七讲 创新思维 第十八讲 中国企业制度创新中的若干问题 第十九讲 组织创新 第二十讲 管理创新 第二十一讲 现代企业技术竞争与创新 第二十二讲 市场创新 第二十三讲 第五层开发：管理者自我心理调控 参考文献 后记下册 ……

《管理创新二十三讲》汇集了当今企业管理理论最新的发展成果。书中以讲座的形式，系统地讲述了与管理相关的理论的产生背景、内涵、应用条件和作用机理，并通过案例提炼专题的理论意义和实践价值。管理——作为管理者在多变的客观环境下设法运用各种资源和方法来达到规定目标的各种活动和全部过程，既有科学的规律可循，又有艺术的运用之妙。在这里，作者希望通过系统的讲座设计和内容的鲜活性，将这二者有机和巧妙地结合起来。 本书所收集的专题，大部分都在该院举办的企业高级工商管理培训班、研修班或其他培训班上讲授过。作专题选择时，首先要充分反映和体现当代管理理论发展的最前沿的成果及其在企业经营管理中的实际运用；其次要充分考虑培训学员及企业广大经营乾学习和培训的实际需要。因此，本书在介绍企业最新管理模式、管理理念和管理方法及其技能方面，具有系统性、前沿性和实用性的特点。