服装企业人力资源管理

第一章　透视服装企业　第一节　服装企业的特点 一、服装产品的特点 二、服装企业的特点 三、目前服装企业运营类型 　第二节　服装企业人力资源管理的特点 一、人力资源与人力资源管理 二、服装企业人力资源管理的特点 三、服装企业各部门人力资源管理的职责　第三节　经典案例 案例1-1 晋江服装企业借助人力资源管理修炼“内功” 案例1-2 以人为本——森马创建世界级休闲服品牌　本章小结　本章讨论题　参考文献

第一章　透视服装企业　第一节　服装企业的特点 一、服装产品的特点 二、服装企业的特点 三、目前服装企业运营类型 　第二节　服装企业人力资源管理的特点 一、人力资源与人力资源管理 二、服装企业人力资源管理的特点 三、服装企业各部门人力资源管理的职责　第三节　经典案例 案例1-1 晋江服装企业借助人力资源管理修炼“内功” 案例1-2 以人为本——森马创建世界级休闲服品牌　本章小结　本章讨论题　参考文献第二章　服装企业人力资源战略与规划 第一节　人力资源战略与规划的核心概念与理论精要 一、人力资源战略的内涵 二、人力资源战略的类别与选择 三、人力资源规划的内涵 四、人力资源规划的过程　第二节　服装企业制订人力资源战略的流程与方法　 一、服装企业制订人力资源战略的一般流程　 二、服装企业制订人力资源战略的方法　第三节　经典案例　 案例2-1 某服装公司2005年度人力资源管理计划　 案例2-2 李宁公司的人力资源战略 　本章小结　本章讨论题　参考文献第三章　服装企业工作分析与工作设计 第一节　工作分析的核心概念与理论精要 一、工作分析的内涵 二、工作分析的内容 三、工作分析的参与者 四、工作分析的时间 五、工作分析的方法 六、工作分析的结果 七、工作设计的内涵 八、工作设计的原则 九、工作设计的方法 十、工作丰富化 第二节　服装企业工作分析与工作设计的流程与方法 一、服装企业工作分析的一般流程 二、服装企业工作设计的一般流程 三、服装企业工作分析与设计的方法 第三节　经典案例 案例3-1 潮汕企业为何留不住人才 案例3-2　服装设计人员的工作设计 　　……第四章　服装企业员工的招聘与录用第五章　服装企业员工的培训与开发第六章　服装企业员工绩效管理第七章　服装企业的薪酬管理第八章　服装企业员工职业生涯开发的流程与方法第九章　服装企业的企业文化与人力资源管理

本书系统地介绍了各项人力资源管理活动的核心概念和理论精要，阐述了每一项活动在服装企业中具体实施的流程与方法，以具体服装企业的实践为案例，引导读者思考如何在服装企业更好地实施人力资源管理。 本书的特色在于注重对服装企业实施人力资源管理的流程和方法的实际指导作用。在介绍理论方法和工具技术的同时，详细而系统地介绍了这些理论方法和工具技术如何在服装企业中应用，并结合案例，在操作层面上进行了比较细致的论述。 通过本书的学习，读者可以掌握服装企业人力资源管理的理论和技能。本书既适合服装企业领导和管理人员阅读，也可作为各类成人教育培训机构的培训教材和高等院校服装企业管理、人力资源管理等专业的教学参考书。

本书系统地介绍了各项人力资源管理活动的核心概念和理论精要，阐述了每一项活动在服装企业中具体实施的流程与方法，以具体服装企业的实践为案例，引导读者思考如何在服装企业更好地实施人力资源管理。 本书的特色在于注重对服装企业实施人力资源管理的流程和方法的实际指导作用。在介绍理论方法和工具技术的同时，详细而系统地介绍了这些理论方法和工具技术如何在服装企业中应用，并结合案例，在操作层面上进行了比较细致的论述。 通过本书的学习，读者可以掌握服装企业人力资源管理的理论和技能。本书既适合服装企业领导和管理人员阅读，也可作为各类成人教育培训机构的培训教材和高等院校服装企业管理、人力资源管理等专业的教学参考书。