有效的小企业管理
有效的小企业管理封面图

有效的小企业管理

(美) 斯卡泊勒 (Scarborough,N.M.) , (美) 道格拉斯 (Wilson,D.L.) , (美) 齐默勒 (Zimmerer,T.W.) , 著

出版社:清华大学出版社

年代:2010

定价:78.0

书籍简介:

本书论述了小企业管理的里与实践知识,是小企业创业者的指导性教材。

书籍目录:

第1部分 企业家面临的挑战

第1章 企业家:小企业背后的推动力

第2部分 制定商业计划:起始阶段的考虑因素

第2章 战略管理与创业者

第3章 选择一种所有权关系

第4章 特许经营与创业者

第5章 收购一家已存在企业

第6章 进行可行性分析并构思一份制胜的商业计划

第3部分 构造经营规划:财务问题

第7章 创建强有力的财政计划

第8章 管理现金流量

第4部分 构建商业计划:销售你自己的公司

第9章 构建游击式营销计划

第10章 广告和促销的创造性使用

第11章 定价和信用战略

第12章 全球营销战略

第13章 电子商务和企业家精神

第5部分 商业计划实施:寻找资金

第14章 产权融资来源

第15章 债务融资来源

第6部分 位置和布局

第16章 位置、布局及物质设施

第7部分 管理小企业:提高利润率

第17章 供应链管理

第18章 管理库存

第8部分 管理员工:企业最宝贵的资源

第19章 人事与领导正在发展的企业

第9部分 小企业的法律方面:继承、道德规范以及政府法规

第20章 家族企业中的继任和风险管理战略

第21章 伦理学与社会责任:做正确的事情

第22章 法律环境:商法与政府法规

附录

案例1 特德·莱昂西斯和慈善电影

案例2 布莱恩·斯丘达莫尔和1-800-got-junk

案例3 jason beans和rising医疗解决方案公司

案例4 josh frey与on sale promotion

案例5 kathryn from与bravado!designs

案例6 肯伯雷·威尔逊与宁静空间

案例7 劳拉利威廉姆斯·墨菲与劳拉利设计

案例8 susan apgood与news generation

案例9 沃伦·迈尔与迈尔氏互联网(myers intern )

案例10 woodie neiss与福莱沃克思

内容摘要:

《有效的小企业管理:创业指导(第9版)》的目的是开放你们的思想,使你们了解开创自己事业的可能性、挑战和回报,并为你们成功的创业道路提供所需的工具。创业之路非常艰难,但其回报(有形与无形的)是值得你们去冒险的。你们不仅可以通过商业理念来获得金融回报;还可以像以前那些创业者一样,从事自己喜欢的事业。 《有效的小企业管理——创业指导》第9版为你提供了在21世纪充满激烈竞争的环境中开创并经营小企业所需的材料。我们付出了艰辛的努力编写《有效的小企业管理:创业指导(第9版)》,为你提供了成功经营企业所必需的各种实践工具。每年都有很多人创立新的企业,但只有其中一部分人会取得成功。《有效的小企业管理:创业指导(第9版)》教你用正确的方法来创立并经营小企业,使其不断地取得成功与发展。将来可能有一天,我们会在《有效的小企业管理:创业指导(第9版)》的其他版本中收纳你的成功经历。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787302238409
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出版地北京出版单位清华大学出版社
版次1版印次1
定价(元)78.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数印数 5000

书籍信息归属:

有效的小企业管理是清华大学出版社于2010.10出版的中图分类号为 F276.3 的主题关于 小型企业-企业管理-教材 的书籍。