出版社:清华大学出版社
年代:2008
定价:30.0
本书注重完备性和独特性的结合,从创业的独特性方面入手,分析适用于创业活动的管理框架,利于读者更好地掌握创业的独特内涵;注重本土性和实践性的结合,对读者更具参考价值;作为创业学方面的基础教材,注重学术性和通俗性的结合。
第一篇 创业学纵览
第一章 创业活动与创业教育
第一节 创业活动的发展——从硅谷的发展谈起
第二节 国内的创业活动
第三节 创业教育
本章总结
复习题
第二章 创业过程
第一节 创业的概念内涵
第二节 创业过程分析
第三节 创业研究的现状分析
本章总结
复习题
本章案例
第二篇 新企业创立
第三章 创业机会识别
第一节 创业机会的概念内涵
第二节 创业机会评价指标
第三节 创业机会识别过程
本章总结
复习题
本章案例
第四章 创业团队组建
第一节 创业者
第二节 创业团队
第三节 创业团队的组建和发展
本章总结
复习题
本章案例
第五章 商业模式开发
第一节 商业模式概念内涵
第二节 商业模式的构建
第三节 商业模式与其他管理要素
本章总结
复习题
本章案例
第六章 商业计划书的撰写
第三篇 创业成长管理
第七章 新创企业融资
第八章 新创企业战略规划
第九章 新创企业市场营销规划
第十章 新创企业人力资源管理
第四篇 公司创业
第十一章 公司创业
参考文献
成功的创业活动对于社会发展具有巨大的推动作用。本书共分4篇11章,具体内容包括创业活动与创业教育、创业过程、创业机会识别、创业团队组建、商业模式开发、商业计划书撰写、新创企业融资、新创企业战略规划、新创企业市场营销规划、新创企业人力资源管理和公司创业等。本书具有如下特点:注重完备性和独特性的结合,从创业的独特性方面入手,分析适用于创业活动的管理框架,利于读者更好地掌握创业的独特内涵;注重本土性和实践性的结合,对读者更具参考价值;作为创业学方面的基础教材,注重学术性和通俗性的结合。本书适于作为经济管理类专业本科教材,也可作为研究生和创业人员的学习用书。