出版社:人民邮电出版社
年代:2008
定价:30.0
本书根据“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”五位一体绩效考核体系,对企业财务部各岗位绩效考核进行了全面的运用,为读者提供了具体实用的参照体系与模板。书中设计的考核包括包括预算岗位、成本核算岗位、应收账款岗位、资金管理岗位、会计岗位、财务分析岗位、投资岗位、融资岗位、税务岗位、审计岗位、财务部管理岗位11大类型中不同层级共32个具体岗位的绩效考核,因此本书是“拿来即用”的财务部各岗位绩效考核范本大全和参照范例大全。本书适合企业人力资源管理人员、财务管理人员、培训师及高校相关专业师生阅读。
第一章财务部职能及考核设计
第二章预算岗位
第三章成本核算岗位
第四章应收账款岗位
第五章资金管理岗位
第六章会计岗位
第七章财务分析岗位
第八章投资岗位
第九章融资岗位
第十章税务岗位
第十一章审计岗位
第十二章财务部管理岗位
本书针对“关键业绩指标”的挑选、“胜任素质模型”的构建、“绩效考核指标”的设计和“绩效考核细则”的制定这四大模块中的关键性问题一一进行了解答。全书五大模块所构成的绩效考核体系,不但从结构上细化了财务部门及各岗位的绩效考核,而且从实用的角度将各个岗位的绩效考核细化到底,是企业管理者尤其是绩效考核工作人员“拿来即用”的岗位绩效考核模板。 本书根据“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”五位一体绩效考核体系,对企业财务部各岗位绩效考核进行了全面的运用,为读者提供了具体实用的参照体系与模板。 本书细化了财务部门中预算、成本核算、应收账款、资金管理、会计、财务分析、投资、融资、税务、审计、财务部管理11大类型中不同层级共32个具体岗位的绩效考核工作的各个环节,是“拿来即用”的财务部各岗位绩效考核范本大全。 本书适合企业人力资源管理人员、财务管理人员、培训师及高校相关专业师生阅读。