出版社:万卷出版公司
年代:2009
定价:26.0
纷繁复杂的人际关系,枯燥乏味的管理定律,常常让人陷入茫然无措的境地,本书将一些重要的管理理念和实用的管理方法蕴含在一个个寓言故事里,在轻松的氛围中,通过生动的的讲述,带领读者畅游管理学的世界,以帮助读者提升管理能力。
智者驭人
诚实是第一块试金石
测测你的品德有几分
通才VS专才
识人善认才是杰出的领导者
用人“亲仇”之道
扎紧的篱笆圈不住心
梯形晋升法则
给每个员工提供最适合的岗位
满足员工渐进的职业需求
最佳协作成就团队卓越
公平≠平均
别被团队中的“苍蝇”所迷惑
“越级报告”风开不得
鸿雁常常就在身边
不可厚此薄彼
以信任获得被信任
疑人不用,用人不疑
遵循“南风法则”
适当“护护短”
不可求全责备
好的管理者懂得善待员工
该放手时就放手
让员工主动起来
没有规矩亦可成方圆
用掌声督促员工
慎降批评的“冷雨”
潜力无极限
满足员工成就感
建立高效绩效管理系统
低预期,高回报
只鼓励正当竞争
千好万好不如员工说好
细节决定成败
“居功”之风不可长
切忌以偏概全
掌握语言艺术
善用儆戒是好管理者必备的素质
区别对待,各个击破
学会说谢谢
让员工时刻有危机感
切忌在员工心里“钉钉子”
面对新员工的反应过度
练就一双火眼金睛
若想“得”,必先“舍”
别让激励变成滥赏
不要轻易对员工许诺
别轻视来自基层的忠告
建议比命令更有效
事实劝诫胜千言
帮助员工走出困境
不要吝惜你的赞美
对“企鹅文化”说不
警惕滋生“螃蟹文化”
与下属保持适当的距离
打造学习型团队
告诉员工有付出才有回报
善待你的员工
弹性制度不等于放任自流
好的制度是高效的前提
原则就是原则
纪律严明,令出如山
众人拾柴火焰高
管理的过程不能“因噎废食”
要分清事情的本末、轻重和缓急
居安思危
不要盲目跟风
合作要讲究效率
把问题人物清除干净
成功秘技
力量源自希望
别让目标的大船撞上暗礁
别把梦里的金山误当目标
将目标“化整为零”
每个人的目标都是“大红苹果”
适当降低期望值
实践高于一切
三思而后行
找好退路再行动
别做行动的矮子
别陷入万事俱备的泥潭
学会韬光养晦
点燃对目标的“热情之火”
对那些“特有才”的人要慎重
珍惜眼前的机会
要听懂手下的话
别被嫉妒蒙住双眼
做自己该做的事
别越俎代庖
做自己擅长的事
先做最重要的事
从实际出发
警惕潜在的危机
有时不妨“舍近求远”
让激情伴随始终
冷静!冷静!
别把简单的问题复杂化
错误的方法只会适得其反
做事要厚道
别苛求所有人的掌声
当机立断
遇到问题应立即弄清根源
谨慎选择合作伙伴
要懂得分享名利
凡事以大局为重
以老板的心态对待工作
慢工出细活
宁可做错,不可不做
寻找问题根源
蛇打七寸,抓住要害
深入实际,善于思考
鱼与熊掌不可兼得
以柔克刚
以退为进收奇效
必要时一切都要变
会“变”则“通”
拥有资源不如善用资源
面对比逃避更能解决问题
患得患失,一事无成
点燃付出的明灯
磨刀不误砍柴工
让未雨绸缪变成本能
换个角度看问题
当前形势一定要认清
永远别低估对手
不战而胜的大智慧
“瞻前”也要“顾后”
企业管理者应该学会打情感牌
要高度关注资本
降低成本就是创造利润
好钢用在刀刃上
迎合市场是企业的“出口”
把顾客真正当做上帝
要发掘别人看不到的市场
要做就做最好
合作求发展,竞争出效益
力求双赢
珍惜微小的利益
巧用媒介的力量
用智慧经营
用宽厚经营声誉
弃旧图新,领导潮流
质量是塑造品牌的DNA
要有远望未来市场的气魄
放弃眼前的利益
修身白皮书
不可自视过高
好高骛远要不得
多疑害人害己
铲除心中的恶魔妒忌
掩饰失误只会错上加错
不要这山望着那山高
永远都不要以貌取人
己所不欲,勿施于人
投机取巧是徒劳
勇于找出自身的缺点
切勿贪心
别陷入完美的怪圈
安逸是一种慢性毒药
别活在失败的阴影里
别轻视低微的力量
无需事必躬亲
管好你自己
管理者要以身作则
真正有价值的人是有能力
处理问题的人
学会自制
永远别践踏别人的尊严
对他人感兴趣是对人最大的尊重
让笑容之花永远绽放
仁爱无敌
择善而从,洁身自爱
多用耳朵少动嘴
注意自身的行为细节
退一步海阔天空
像大海一样宽容
最为难得平常心
谦逊使人进步
欲速则不达
和而不同
看看问题究竟是出在哪里
有坚持观点的勇气
永不放弃
持之以恒
凝聚强烈的成功欲望
选对学习“样板”
永远不要让心灵冷却
吃苦当成吃补
抖落泥沙垫于脚下
多捡几颗生命中的“宝石”
学人经验走捷径
不可错失良机
学会适应
让自己变得强大
跑快一点,再快一点
只有今天可以把握
不敢冒任何风险才是最大的风险
让大脑高速运转起来
在其位,谋其政
时刻关注你的团队
细微之处显精神
海纳百川,有容乃大
在智者眼中,一切皆是机遇
管理者要具备长远的目光
是老虎就不必理睬老鼠
主动的人生哲学
态度决定一切
做事先学做人
小事成就大事
善于发现成功之门
成功总是戴着“面具”
善于发现规律
感受工作的快乐
避开一切可能的危险
舍弃也是一种智慧
容纳非议的肚量
以德报怨的胸襟
偶尔“望梅止渴”也无妨
嘴上功夫也很重要
排除沟通障碍
除恶务必彻底
学会灵活应变
学会享受人生的乐趣
种瓜得瓜,种豆得豆
决策应随外界条件变而变
前言
现代社会中,人们按照各种方式组成团体,团体中不可避免的相处、竞争、协作、共同谋求利益等一系列问题,都迫切需要优秀的管理者、先进的管理手段;同时每个个体又都处于大大小小的团体漩涡中,因而管理科学也不再单单被视为管理者的专利,同样被置于大众注意力的中心。
但紧张、忙碌的现代生活,让疲于奔命的现代人,面对那些艰深枯燥、需潜心攻读方可领悟的管理学教科书,分明多了几分无奈与尴尬。如何才能让人们轻松地获得其迫切需要的管理学知识呢?
答案是:寓言。
亦庄亦谐,精辟生动的寓言,是管理学最有效的传播方式。
本书从驭人、行事以及修身三个角度出发,以寓言特有的轻松和风趣睿智地演绎了艰深的管理理念,阐发了许多为人处世的深刻哲理,提出了实用有效的管理方法。为了便于阅读,我们对寓言的蕴意进行了适当的解读,对其中的管理思想和理念进行了提炼和升华,希望给现代人以事业的佐佑和智慧的启迪。
通过阅读修身,带你进入杰出管理者之列! 纷繁复杂的人际关系,枯燥乏味的管理定律,常常让人陷入茫然无措的境地,本书正是将一些重要的管理理念和实用的管理方法蕴含在一个个小小的寓言故事里,在轻松的氛围中,通过生动的描绘,娓娓的讲述,带您畅游管理学的世界,帮您建立属于自己的管理哲学,提升管理能力。 这不是一本单纯的故事书,也不是大而空的管理学教条,它一位睿智而俏皮的朋友,在您的茶余饭后,在您的床头枕边,轻松地讲述一则则生动有趣的寓言故事,并将那些空洞刻板的管理学理论和方法,潜移默化地渗透进您的理念里。 也许,很快,您就可以轻松随意地应对管理过程中的种种问题了……
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出版地 | 沈阳 | 出版单位 | 万卷出版公司 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 26.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 | 20000 |