出版社:人民邮电出版社
年代:2010
定价:35.0
本书从系统、多元的角度阐释了采购与供应组织结构设计、采购战略与模式、供应商管理、采购成本控制、采购质量管理、采购计划管理、采购谈判与合同管理、采购绩效管理14个方面的采购与供应管理咨询工具。
第1章 采购与供应组织结构设计咨询工具 1
1.1 采购组织设计 3
1.1.1 采购组织类型概述 3
1.1.2 采购组织设计方法 5
1.2 采购职能设计 9
1.2.1 采购目标设计 9
1.2.2 采购职能分解 10
第2章 采购战略与模式咨询工具 13
2.1 供应市场分析 15
2.1.1 市场分析工具 15
2.1.2 市场预测工具 16
2.2 采购战略规划 18
2.2.1 采购战略目标 18
2.2.2 战略采购分析 20
2.3 供应链下采购模式优化 21
2.3.1 集中采购模式 21
2.3.2 全球采购模式 22
2.3.3 JIT采购模式 23
2.3.4 VMI采购模式 24
2.4 不同供应品项的采购流程 26
2.4.1 项目采购流程 26
2.4.2 转售采购流程 28
2.4.3 商品采购流程 30
2.4.4 服务采购流程 32
第3章 供应商管理咨询工具 35
3.1 供应商分析 37
3.1.1 供应商调查方法 37
3.1.2 供应商分析方法 41
3.2 供应商选择 43
3.2.1 供应商评估维度 43
3.2.2 供应商选择工具 44
3.3 供应商关系协调 45
3.3.1 供应商分级关系处理方案 45
3.3.2 供应商沟通与冲突处理方案 49
第4章 采购成本控制咨询工具 53
4.1 采购定价管理 55
4.1.1 供应价格分析 55
4.1.2 产品定价方法 57
4.1.3 采购报价选择 57
4.2 采购成本分析 59
4.2.1 采购成本内容组成 59
4.2.2 采购成本分析工具 60
4.3 采购成本控制 62
4.3.1 采购成本控制流程 62
4.3.2 采购成本控制制度 64
4.3.3 采购成本控制方法 66
第5章 采购质量管理咨询工具 73
5.1 采购检验 75
5.1.1 采购检验方法 75
5.1.2 质量管理工具 77
5.1.3 采购检验流程 78
5.2 采购质量控制 80
5.2.1 质量问题处理流程 80
5.2.2 质量问题解决方案 82
5.2.3 供应商质量监控办法 84
第6章 采购计划管理咨询工具 91
6.1 库存控制 93
6.1.1 库存管理衡量指标 93
6.1.2 库存管理的工具 94
6.1.3 订货量计算方法 95
6.2 采购计划 99
6.2.1 采购需求的确定 99
6.2.2 采购计划编制制度 100
6.2.3 采购计划编制流程 102
6.3 采购预算 104
6.3.1 采购预算编制方法 104
6.3.2 采购预算编制流程 105
第7章 采购谈判与合同管理咨询工具 107
7.1 采购谈判 109
7.1.1 采购谈判策略 109
7.1.2 采购谈判方法 110
7.1.3 采购谈判技巧 110
7.1.4 采购谈判流程 111
7.1.5 采购谈判方案 114
7.2 采购合同 117
7.2.1 采购合同订立工具 117
7.2.2 合同执行评估工具 118
7.2.3 合同执行变更工具 122
7.2.4 合同纠纷处理工具 125
第8章 采购绩效管理咨询工具 127
8.1 采购绩效评价 129
8.1.1 采购绩效评价方法 129
8.1.2 采购绩效评价工具 131
8.2 供应商绩效管理 138
8.2.1 供应商考核指标 138
8.2.2 供应商考核方法 140
第9章 采购风险控制咨询工具 145
9.1 采购风险分析 147
9.1.1 采购风险内容组成 147
9.1.2 采购风险分析工具 148
9.1.3 采购风险管理策略 150
9.2 采购风险控制 152
9.2.1 采购风险控制流程 152
9.2.2 采购风险控制制度 154
第10章 采购监查管理咨询工具 157
10.1 采购监督 159
10.1.1 采购道德监察办法 159
10.1.2 采购防贿赂管理办法 163
10.2 采购检查 166
10.2.1 采购管理审计方法 166
10.2.2 供应商监督管理办法 167
第11章 招标与政府采购咨询工具 171
11.1 招标采购 173
11.1.1 招标方式 173
11.1.2 招标文件 174
11.1.3 招标流程 175
11.1.4 招标制度 179
11.2 政府采购 182
11.2.1 政府采购分析 182
11.2.2 政府采购方式 184
11.2.3 政府采购流程 187
第12章 国际采购管理咨询工具 189
12.1 国际采购业务 191
12.1.1 国际采购决策分析 191
12.1.2 国际采购业务流程 193
12.2 国际采购风险控制 195
12.2.1 国际采购风险 195
12.2.2 货币风险控制 199
第13章 采购外包管理咨询工具 203
13.1 采购外包分析 205
13.1.1 采购外包优势分析 205
13.1.2 采购外包策略分析 206
13.1.3 采购外包风险分析 208
13.2 采购外包管理控制 209
13.2.1 采购外包业务流程 209
13.2.2 采购外包控制方法 212
第14章 采购与供应手册设计 215
14.1 采购手册 217
14.1.1 内容模块 217
14.1.2 采购手册设计 218
14.2 供应商手册 226
14.2.1 内容模块 226
14.2.2 供应商手册设计 227
14.3 采购绩效考核手册 236
14.3.1 主要岗位绩效指标 236
14.3.2 采购绩效考核手册设计 239
14.4 采购招标手册 243
14.4.1 内容模块 243
14.4.2 采购招标手册设计 243
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书籍详细信息 | |||
书名 | 采购与供应管理咨询工具箱站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 人民邮电出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 35.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 122 | 印数 | 4500 |
采购与供应管理咨询工具箱是人民邮电出版社于2010.4出版的中图分类号为 F252 的主题关于 采购-物资管理-咨询服务 ,物资供应-物资管理-咨询服务 的书籍。