经济型酒店策划与营销

第一部分 经济型酒店策划宣传

第1章 经济型酒店品牌策划

第一节 品牌认知

一、品牌才是竞争力

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二、品牌定位要准确

三、品牌体系要完善

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第二节 品牌的设计规划管理

一、品牌设计

[实战范本01]7天连锁酒店的Logo

[实战范本02]如家连锁酒店的Logo

二、品牌规划

三、品牌管理

[实战范本03]××连锁酒店品牌授权使用及委托管理协议

[实战范本04]××连锁酒店品牌策划方案

章后小结

第2章 经济型酒店活动策划

第一节 酒店内部活动策划

一、开业庆典活动

[实战范本05]××连锁酒店开业庆典策划方案

[实战范本06]××连锁酒店开业庆典策划书

相关链接开业庆典活动如何做公关宣传

二、周年庆典活动策划

[实战范本07]××连锁酒店15周年庆典方案

[实战范本08]××连锁酒店10周年庆活动方案

三、酒店公益活动策划

[实战范本09]××连锁酒店公园环保志愿活动策划书

[实战范本10]××连锁酒店献血活动策划书

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四、客人客房营销策划

[实战范本11]××连锁酒店长住客人订房协议书

[实战范本12]××连锁酒店商务客房预订合同

[实战范本13]××旅行社旅游服务有限公司与××连锁酒店

合作协议

[实战范本14]××连锁酒店客房营销活动方案

[实战范本15]××连锁酒店客房促销活动方案

[实战范本16]××连锁酒店淡季客房营销活动方案

[实战范本17]××连锁酒店客房部活动方案

第二节 经济型酒店内部员工活动

一、员工旅游活动策划

[实战范本18]五一劳动节××连锁酒店员工出游踏青活动方案

二、员工拓展训练策划

[实战范本19]××连锁酒店管理人员及骨干员工素质拓展方案

三、春节联欢会策划

[实战范本20]××连锁酒店员工春节联欢活动方案

章后小结

第3章 经济型酒店营销策划

第一节 营销计划设计

一、营销计划设计的重要性

二、了解经济型酒店市场营销的特点

三、营销计划设计的要求

四、营销计划设计的步骤

第二节 营销计划执行

一、认识营销计划的执行

二、如何有效执行营销计划

三、适合经济型酒店的营销策略

[实战范本21]××连锁酒店营销计划

章后小结

第二部分 经济型酒店营销促销

第4章 经济型酒店营销模式

第一节 传统营销模式

一、传统营销模式的认知

二、酒店传统营销的方式

三、酒店传统的营销组合策略

第二节 广告营销模式

一、广告营销的认知

二、广告营销的模式

[实战范本22]××广播电台广告发布合同协议

[实战范本23]××连锁酒店电台广告促销

[实战范本24]电视广告合作协议

[实战范本25]××连锁酒店电视广告创意文案

[实战范本26]杂志广告刊登协议

[实战范本27]××连锁酒店报纸广告合作合同

[实战范本28]××连锁酒店公交车身广告发布合同

[实战范本29]××连锁酒店地铁广告发布合同

[实战范本30]如家连锁酒店电梯内的广告截图

第三节 网络营销模式

一、网络营销模式的认知

二、网络营销的特点

三、网络营销基本职能

四、网络营销的模式

[实战范本31]7天连锁酒店微信订房单日破万背后秘密

[实战范本32]微信扫一扫，万元礼品免费淘

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[实战范本33]关于经济型酒店微博营销的调查问卷

[实战范本34]××连锁酒店天涯社区推广方案

[实战范本35]××连锁酒店天涯推广活动

[实战范本36]××连锁酒店网站建设合同

[实战范本37]××连锁酒店网络订房合作协议

第四节 跨界销售模式

一、跨界营销的认知

二、跨界营销的模式

[实战范本38]××连锁酒店与携程网合作协议

[实战范本39]携程网与酒店的合作模式

[实战范本40]××连锁酒店与旅行社合作协议书

第五节 会员制营销模式

一、认识会员的价值

二、实行会员制营销的效果

三、注册会员

[实战范本41]布丁酒店微信扫描二维码，免费获得会员卡

四、会员优惠专享

[实战范本42]格林豪泰会员专享优惠

[实战范本43]维也纳会员专享优惠

五、确定积分制

[实战范本44]7天连锁酒店个人会员积分

[实战范本45]如家积分兑换礼品规则

六、确定会员守则

[实战范本46]7天连锁酒店服务条款

[实战范本47]汉庭会会员服务条款

章后小结

第5章 经济型酒店促销服务

第一节 假日促销认知

一、假日促销作用

二、假日促销意义

三、365假日循环图

四、节假日促销，需要把握的关键点

第二节 节假日促销方案

一、春节促销

[实战范本48]××连锁酒店春节促销活动方案

二、三八妇女节促销

[实战范本49]××连锁酒店三八妇女节促销活动方案

三、五一劳动节促销

[实战范本50]五一假期××连锁酒店促销活动方案

[实战范本51]××连锁酒店五一促销方案

四、端午节促销

[实战范本52]××连锁酒店端午节促销方案

五、母亲节促销

[实战范本53]××连锁酒店母亲节促销活动

六、七夕情人节促销

[实战范本54]××连锁酒店七夕节活动策划方案

[实战范本55]七夕不孤寂，女神男神都送你

七、父亲节促销

[实战范本56]××连锁酒店父亲节促销方案

八、中秋节促销

[实战范本57]格林豪泰连锁酒店优惠中秋享团圆

[实战范本58]××连锁酒店中秋期间促销方案

九、重阳节促销

[实战范本59]××连锁酒店重阳节促销活动方案

十、国庆节促销

[实战范本60]××连锁酒店国庆节促销活动方案

十一、圣诞节促销

[实战范本61]××连锁酒店圣诞节促销方案

第三节 高考房和开学房的促销

一、高考房促销

二、开学房促销

[实战范本62]经济型酒店是家长陪大学新生报到的首选

章后小结

《酒店餐饮企业管理工具箱：经济型酒店策划与营销》涵盖经济型酒店品牌策划、经济型酒店活动策划、经济型酒店营销策划、经济型酒店营销模式、经济型酒店促销服务五方面的内容。实用性强，理念新颖，可操作性强，是一本实用的酒店管理与操作实务读本。
　　《酒店餐饮企业管理工具箱：经济型酒店策划与营销》可供相关酒店及酒店从业人员参考使用，同时也为有意于酒店行业的求职者起到穿针引线的作用。

适读人群 ：适用于相关酒店及酒店从业人员参考阅读

　　经济型酒店近几年的发展可谓风生水起，首先是中国城市居民已进入大规模休闲度假旅游消费阶段，他们所愿意接受的是清洁、廉价、提供基本服务的酒店；其次是中小型商务客人的日益增多；第三，85、90后年轻人，尤其是学生对于经济型酒店情有独钟。
　　虽然经济型酒店的前景非常看好，但是有许多投资者、经营者并没有看到经济型酒店的挑战、竞争的压力，一味地扩张，建立一家又一家门店；一些小型旅馆以为只要借用“经济型”概念就能赚钱，摇身一变也将自己划入经济型酒店的范围。事实上，经济型酒店的发展一定要结合天时地利、品牌、优秀管理人员才能立于不败之地。
　　经济型酒店经营看起来容易，做起来很难。经营一家经济型酒店首先需要面对的是投资风险，其次是管理上的难题，因为只有降低各项成本、提高客房入住率才可以实现赢利。那如何才能使经济型酒店赢利呢？
　　基于此，我们策划了本系列丛书，本套丛书最大的特点是实操性强，各项业务的管理完全符合经济型酒店的行业特征——标准化、规范化、省人化、低成本化。同时，书中还提供了大量可操作的工作标准、作业程序、管理制度、管理表格，这些都是目前一些知名连锁经济型酒店运营中的必备文件，具有很强的借鉴作用，读者可根据自己经济型酒店的实际情况和工作的具体要求，进行一些个性化的修改，以使书中内容更加切合实际，切忌盲目照搬照用。