现代国际商务

“azul的天空”14.1战略、生产与物流14.2在哪里生产14.3国外工厂的战略角色14.4外包生产：自制或外购决策14.5管理全球供应链本章小结批判性思考和讨论题章　末案例：降低创新成本第15章　全球市场营销和研发开篇案例：太平洋化妆品公司的市场营销走向全球化15.1市场全球化与品牌15.2市场细分15.3产品属性15.4分销战略15.5沟通战略15.6定价战略15.7确定营销方法组合15.8新产品开发本章小结批判性思考和讨论题章　末案例：苹果公司在全球销售iphone与ipad第16章　全球人力资源管理开篇案例：化学工程师与全球人力资源管理16.1国际人力资源管理的战略角色16.2人员配备策略16.3培训与管理开发16.4绩效评估16.5补贴16.6国际劳工关系本章小结批判性思考和讨论题章末案例：谷歌公司的人力资源部：“人事经营”术语表注释

《现代国际商务（原书第7版）》是一本广受欢迎的国际商务教材。全书详细介绍了现代国际商务的各个方面，特别关注国际商务的战略与结构以及公司各种功能的国际商业含义，既兼具综合性又有时新性。本书作者将许多主要的经济、贸易理论融入案例之中，用来解释发生在我们周围的具体事例，使理论的意义更加明确，使读者能领会国际商务理论的深层含义。　　本书可作为国际经济与贸易、国际管理等专业的教材，也可以作为商务人士和企业中高层管理人士的参考用书。【作者简介】　　查尔斯W. L. 希尔（Charles W. L. Hill）是华盛顿大学商学院国际商务专业休斯M.布莱克教研室教授。希尔教授于1983年在英国曼彻斯特理工大学获得工业管理经济学博士学位。除了在华盛顿大学任职之外，他还兼职于英国曼彻斯特理工大学、美国得克萨斯A&M大学和密歇根州立大学。