供应链设计与管理

前言

第一章 网络时代的企业管理新模式——供应链管理

第一节 全球市场竞争对企业管理模式的影响

一、21世纪全球市场竞争的主要特点

二、全球市场竞争对企业管理模式的影响

三、供应链管理的产生与发展

第二节 供应链概述

一、供应链的概念和结构模型

二、供应链的特征和类型

第三节 供应链的构建

一、常见的几种供应链体系结构模型

二、供应链体系的设计策略和设计原则

第四节 供应链管理的概念及内容

一、供应链管理的含义

二、供应链管理研究的主要内容

三、供应链管理和传统管理模式及物流管理的区别

四、我国实现供应链管理面临的问题和对策

小结

案例分析

思考与练习

第二章 供应链管理的战略

第一节 供应链管理战略概述

一、供应链管理战略的含义

二、供应链管理战略的内容

第二节 供应链管理的框架与最优模式

一、供应链管理的框架

二、供应链管理的最优模式

第三节 业务流程重构

一、传统企业的组织结构与业务流程特征

二、BPR的基本内涵

三、供应链管理环境下的企业组织与业务流程

小结

案例分析

思考与练习

第三章 供应链管理的核心信息技术

第一节 供应链管理中的信息技术

一、条码技术

二、通信技术

三、电子数据交换技术

第二节 EDI技术

一、EDI技术概述

二、EDI的特点及标准

三、EDI的发展与应用

第三节 网络技术在供应链管理中的应用

一、三层浏览器/服务器体系结构思想

二、基于web的供应链管理信息系统

三、Web数据库技术、动态数据库应用

四、基于Internet／Intranet的供应链企业信息组织与集成模式

五、基于Internet／Intranet供应链管理的优势

六、基于Intemet／Intranet供应链管理所面临的挑战

第四节 电子商务与供应链管理

一、电子商务的发展

二、电子商务的本质对供应链管理的影响

三、基于电子商务的供应链新功能

四、供应链管理的电子商务技术支持

小结

案例分析

思考与练习

第四章 供应链管理方法

第一节 QR方法

一、QR的定义及内涵

二、QR的实旌步骤

三、QR成功实施的条件

四、成功实施QR所获得的优势

第二节 ECR方法

一、ECR的含义和特征

二、ECR的实施原则与实施前提

三、ECR系统的构建

四、实施ECR的效果

……

第五章 供应链管理中的业务外包

第六章 供应链合作伙伴的选择

第七章 供应链管理环境下的物流管理

第八章 供应链管理环境下的彩购管理

第九章 供应管理环境下的生产计划与控制

第十章 供应链管理环境下的库存管理

第十一章 供应链管理环境下的运输管理

第十二章 供应链管理环境下的客户关系管理

第十三章 供应链企业绩效评价与激励机制

参考文献

本书在借鉴和吸收国内外供应链管理与运作的基本理论和最新研究成果与实践的基础上，密切结合我国供应链管理与运作的发展和教学实际，从基本理论入手，注重理论性与实用性相结合，全面论述了供应链管理与运作的基本理论与基本内容。全书内容包括供应链及供应链管理的有关知识、供应链管理的战略思想、支持供应链管理运行的核心信息技术、供应链管理常见的方法、供应链管理中的业务外包、供应链合作伙伴的选择、供应链管理环境下的物流管理、供应链管理环境下的采购管理、供应链管理环境下的生产计划与控制、供应链管理环境下的库存管理、供应链管理环境下的运输管理、供应链管理环境下的客户关系管理、供应链企业绩效评价与激励机制。
本书适合作为高等院校物流类专业的教材，同时适合工商管理、管理工程、工业工程等专业的本科生阅读，也适合作为物流管理、供应链管理从业人员的职业技能培训教材和参考用书。