大飞机选购策略

第一章机队规划概述

1.1什么是机队规划？

1.2机队规划的主导者

1.3机队规划在航空公司组织结构中的位置

1.4飞机制造商在机队规划中的角色

1.5飞机制造商与航空公司不同的规划周期

1.6解决机队规划中时间周期不同的问题

1.7应对周期变化

1.8封存停场的飞机

1.9规模与效益

1.10飞机制造商的销售活动

1.11小结

第二章机队规划的过程

2.1资产评估

2.2明确企业的经营目标和发展方向

2.3机队规划的成功要素

2.4关键决策因素

2.5决策分析工具以及数据

2.6小结

第三章航空运输市场分析

3.1情境设定

3.2衡量运输能力

3.3宏观机队规划

3.4微观机队规划

3.5市场细分与需求溢出

3.6单一航线分析模型

3.7航线网络分析模型

3.8航线网络矩阵模型

3.9市场占有率分析模型

3.10小结

第四章飞机与航空公司产品

4.1评估飞机前的准备工作

4.2飞机产品

4.3航空公司产品

4.4飞机客舱布局

4.5飞机技术规范和客户化的原则

4.6小结

第五章飞机性能分析

5.1飞机性能的重要性

5.2适航认证

5.3飞机的重量

5.4业载与航程的关系

5.5起降性能分析

5.6航线性能分析

5.7综合考虑各种可能性

5.8飞机选型结果的评估

5.9小结

第六章飞机经济性分析

6.1飞机经济性的重要性

6.2运营成本的分类

6.3运营成本的构成

6.4评估成本和收益的方法

6.5影响飞机经济性的其他因素

6.6航材储备

6.7小结

第七章投资评估

7.1串点成线

7.2飞机价格对于选型的影响

7.3投资评估的范围

7.4飞机残值

7.5投资项目的寿命

7.6选择正确的决策工具

7.7货币的时间价值

7.8在竞争机型间做

7.9做出决策

7.10小结

第八章总结

8.1机队规划是艺术还是技术

8.2机队规划的未来发展

　　如何选择正确的机型是航空公司运营过程中面临的一大难题，机队规划和飞机选型需要丰富的航空业务知识和多种技术手段。本书作者依靠丰富的实践经验和深厚的专业素养详细阐述了航空公司机队规划的整体流程，介绍了飞机制造业的最新发展趋势，低成本航空公司运营战略等方面的内容，兼具科学性和艺术性。　　本书的出版旨在为参与航空公司机队规划和飞机选型的人员提供一些指导性的帮助，同时也适合航空及军工制造业从业人员，尤其是管理、技术和商务人员阅读参考。【作者简介】　　保罗.克拉克（图右）是航空公司管理战略及机队规划方面的专家，曾任IATA培训与发展学院（ATDI）总经理。克拉克在空中客车公司市场营销部门任职20余年，担任过该公司航空业务培训学校的校长。克拉克是英国伦敦城市学院的访问教授，还是英国皇家航空协会的会员。