出版社:机械工业出版社
年代:2017
定价:35.0
学习TWI(一线主管培训)实施的最好办法是“在做中学”,本书作者是一位全身心投入TWI 项目实践的顾问,提供了借鉴作用极强的典型实施案例,并总结了实施方法、技巧及要点。实施TWI需要JIT(工作教导)、JMT(工作改善)和JRT(工作关系)这三种基础技能。在这些案例中,作者指出了为什么TWI项目会被考虑导入、TWI需要做什么、TWI如何来推进、什么其实是不需要去做的、需要学习什么,以及这些简单但强大的项目最终取得的成效(定性的和定量的)。
(美) 帕特里克·格劳普 (Patrick Graupp) , (美) 罗伯特·J. 弗罗纳 (Robert J.Wrona) , 著
陈国海, 霍文宇, 编著
徐源, 主编
(美) 泰瑞·莱文, (美) 皮特·维尼亚尔斯基, 著
胡蓓, 陈芳, 主编
陈恭华, 著
崔夷修, 主编
蒋文莉, 著
(美) 金伯利·德芙林 (Kimberly Devlin) , 著