准时交付(OTD)管理法
准时交付(OTD)管理法封面图

准时交付(OTD)管理法

许景宏, 著

出版社:中国财富出版社

年代:2013

定价:28.0

书籍简介:

本书从时间管理的视角,阐述企业中的一些具体的事可以“管什么”和“怎么管”,“准时交付(OTD)管理法”可以视为对战略目标实施,项目管理的具体方法,致力于从某一具体目标落实和结果控制上看,哪些方法有助于管理效率的提高,保障预期目标的准时交付和客户承诺的达成。

书籍目录:

第一章问题背后其实是管理提升的机会

从管理到执行的“夹心问题”

跨界而来的“准时交付(OTD)管理法”

准时交付(OTD)管理法的核心工具

要点回顾

第二章准时交付(OTD)符理法的实施步骤

准时交付(OTD)管理法的五要素和七步骤

步骤一:识别关键节点

步骤二:检验节点内容

步骤三:节点顺序的演绎推理

步骤四:实施前对照的“三面镜子”

步骤五:滚动协同地开展执行

步骤六:结果的准时交付

步骤七:双向的成本控制

要点回顾

第三章战略目标实施的结果准时交付

让企业战略“呼吸”顺畅

顺天时。借地利,应人和

要点回顾

第四章项目的结果——准时交付

“零缺陷”是一条渐近线,让项目的管理趋近

“零缺陷”

脚踏实地,追求卓越

要点回顾

第五章供应链管理的结果准时交付

让供应链管理跨越樊篱

创造惊喜,收获未来

要点回顾

后记

内容摘要:

《准时交付(OTD)管理法》由中国财富出版社出版。《准时交付(OTD)管理法》内容简介:准时交付(OTD)管理法是作者在企业里,逐步探索形成的让“道理”和“效果”融合共存的方法。就作者的管理体验而言,准时交付(OTD)管理法是解决这些问题的一剂良药,它帮助企业明确时间节点,并让结果导向在员工群体里不断固化。在这个过程中,出现问题在所难免,但这绝不妨碍结果导向的准时交付(OTD)实现自我完善,而管理者应当做的,就是引导员工做到自主管理、自我完善。【作者简介】许景宏,中国天津外轮代理有限公司总经理,管理学博士研究生。曾任职多家物流企业高层,拥有20余年企业管理经验,作为全面均衡管理思想及滚动协同四维管理法的主创者,在企业管理方面有着系统而独到的见解。他用9年的时间将两家物流企业塑造成业内典范,并多次率领企业获得全国质量奖、全国实施卓越绩效模式先进企业等荣誉,个人亦荣膺中国企业百名创新优秀人物、全国推行全面质量管理杰出管理者等称号,出版专著《(港口)企业全面均衡管理实务》(经济管理出版社2008年版)。

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名全面均衡管理系列丛书
9787504748164
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出版地北京出版单位中国财富出版社
版次1版印次1
定价(元)28.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

准时交付(OTD)管理法是中国财富出版社于2013.9出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业-时间-管理 的书籍。