出版社:山东人民出版社
年代:2003
定价:22.0
本书讲述了作为县(市)级领导、特别是作为县(市)委一、二把手如何做好统领班子、开拓创新、正确决策、调查研究等各项领导工作,真正做一个现代型的县市级领导。
序
第一章 官微责重
一、县的渊源
二、真正意义上的“父母官”
三、英才辈出的岗位
四、大有用武之地
五、主宰一方的“命运”
六、今非昔比
第二章 上任之初
一、百姓最爱评论“县官”
二、最为敏感的几件事
三、赢得同级领导层的支持
四、必须尽快掌握的相关情况
五、选择打开局面的突破口
六、重视第一次“亮相”
第三章 统领班子
一、重视人格的力量
二、充分发扬民主
三、当断则断
四、个别酝酿与协商沟通
五、十分珍惜一、二把手之间的团结
六、切忌一个“疑”字
七、增强预见性、系统性
第四章 带好队伍
一、创造相互竞争的气氛
二、大道理还是要讲
三、松是害,严是爱
四、多为下属着想
五、建立正常的工作关系
第五章 赢得民心
一、让群众得到实惠
二、注重解决热点难点问题
三、重视群众来信来访
四、关心老弱病残特困户
五、摆官架子不值钱
六、形式主义惹人讨厌
七、虚报浮夸不得人心
第六章 对上负责
一、忠实于宪法与法律是最高的职责
二、把工作做好是对上级最大的支持
三、维护上级领导的声誉
四、“抗上”不是优点
五、不要掺和领导之间的矛盾
第七章 开拓创新
一、抓住机遇
二、做好“结合”的文章
三、深化改革需要勇气
四、扩大开放重在破“难”
五、加强纵横联系
第八章 提高效率
一、善抓主要矛盾
二、经常静思理题
三、天下大事必做于细
四、典型引路
五、提倡“三短”、“三快”、“三多”
六、督促检查
七、多开一点现场办公会
第九章 用人之道
一、举足轻重的大事
二、德为帅,才为资
三、何为“自己人”
四、充分尊重民意
五、严把考察关
六、识人之法
七、坚持按程序办事
第十章 正确决策
一、决策失误是最大的失误
二、坚持从实际出发
三、心中装着群众
四、把握三个原则
五、该拍板时需放胆
第十一章 调查研究
一、以毛泽东同志为榜样
二、选择调研时机
三、调研之法
四、让对方说真话
五、调研致用
第十二章 依法行政
一、在宪法与法律的范围内活动
二、重视和支持人大及政协工作
三、支持司法部门独立办案
四、保障人权
五、抓好普法教育
第十三章 群体事件
一、善于发现苗头
二、尽量避免矛盾激化
三、息事宁人的原则
四、依法处置严重违法者
五、做好善后工作
第十四章 政绩标准
一、让老百性致富
二、千方百计培植财源
三、确保一方平安
四、加强城建和基础设施建设
五、自然面貌大为改观
六、奠定一个好的政治基础
第十五章 自省自警
一、廉洁自律
二、不要直接插手热点微观事务
三、管好自己身边的人
四、应对谣言之法
五、慎重交友
六、正确对待舆论监督
第十六章 必备“六德”
一、诚信
二、公正
三、实在
四、厚道
五、大度
六、谦虚
第十七章 注重学习
一、“势”在必学
二、职责的需要
三、改造世界观的重要途径
四、学习的内容
五、学习的方法与时间
附录:书评
源于实践贴近实际——《治县要鉴》简评
《治县要鉴》:第一章官微责重、第二章上任之初、第三章统领班子、第四章带好队伍、第五章赢得民心、第六章对上负责、第七章开拓创新、第八章提高效率。《治县要鉴》一书,抓住了县级领导工作中带有共性的十几个关键性的问题,运用夹叙夹议、旁征博引、虚实并举、深入浅出的方法,进行了系统的论述,具有较强的理论性、实践性、操作性和时代气息,是一本朴实、生动、实用的好书。此书对于从事和热爱县级工作的同志,包括那些在县直部门和乡镇工作的领导干部,都有较高的参考价值。尤其对于刚步入县级领导岗位的同志,工作应该从何处入手,需要注意什么问题,如何才能奠定坚实的基础,怎样才能开拓进取,并取得理想的成效等等,阅读之后,定会大有裨益。
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书名 | 治县要鉴站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 济南 | 出版单位 | 山东人民出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 22.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 20 | 装帧 | 平装 |
页数 | 400 | 印数 | 4000 |
治县要鉴是山东人民出版社于2003.04出版的中图分类号为 D625 的主题关于 县-地方政府-行政管理-中国 的书籍。