重大基础设施全过程工程咨询理论与实践

书籍简介:

本书分为案例篇、理论篇、实践篇三部分。案例篇深入剖析铺前跨海大桥项目建设历程和全过程工程咨询服务产生的背景、服务模式的选择与演进，并总结形成“铺前大桥模式”的四大特色和八项特征，对全过程工程咨询服务铺前跨海大桥模式的组织、团队建设、建设绩效等进行探讨。理论篇重点论述了全过程工程咨询的必要性和适应性。从重大基础设施项目的复杂性出发，论述了全过程工程咨询服务“整建制”提升建设主体特别是建设单位或代表建设单位利益的管理方对复杂性驾驭能力的基本功能，并进一步探讨了全过程工程咨询概念的内涵和核心理念。实践篇将工程建设分为前期决策、勘察设计、招标采购、工程施工、竣（交）工验收以及运营维护等六个阶段，分别从每个阶段的管理特点、管理内容、管理要点、管理流程和管理成果五个维度，结合铺前跨海大桥案例，形成可复制可推广的全过程工程咨询实操经验和做法。实践篇还探讨了BIM技术在重大基础设施项目全过程工程咨询服务中的应用点，并对铺前跨海大桥BIM技术应用情况进行了较为系统的介绍。

书籍规格:

书籍信息归属:

重大基础设施全过程工程咨询理论与实践是人民交通出版社股份有限公司于2020.7出版的中图分类号为 U448.19 的主题关于 跨海峡桥－桥梁工程－咨询服务－研究－海南 的书籍。