北大案例经典
北大案例经典封面图

北大案例经典

何志毅, 编著

出版社:中信出版社

年代:2008

定价:42.0

书籍简介:

本书是北京大学企业管理案例研究中心精心选择的本土经典企业案例汇编,内容涉及财务金融、企业文化、人力资源、市场营销、运营管理、战略管理、组织与治理,基本涵盖了管理学的各个方面。每个学科收录5个案例,涉及10多种行业中的大中小型企业。且每篇案例均配有一篇点评,案例点评的作者或为北大教授或为相关领域专家。

书籍目录:

序言 案例在实践与理论相结合过程中的三重作用编者的话第一部分 战略管理 百年同仁堂遭遇国际化 ◆案例点评:先发产业的后发国际化 格兰仕的产业延伸 ◆案例点评:冠军企业的多元化 福耀玻璃应诉反倾销之路 ◆案例点评:抗争,或者灭亡 小鸭折翅 ◆案例点评:加法与减法第二部分 市场营销 李宁公司品牌重塑 ◆案例点评:品牌的重新定位和推广 平安保险公司的品牌战略 ◆案例点评:品牌战略的路线图 剑南春品牌定位的困惑 ◆案例点评:企业希望的品牌定位≠消费者认知的品牌定位 婷美内衣的品牌调整谜局 ◆案例点评:关于婷美案例的讨论第三部分 企业文化 海尔的企业文化 ◆案例点评:海尔:文化主导,贯彻始终 招商银行的企业文化变革 ◆案例点评:文化改良铸就招银文化 西安杨森的跨文化管理 ◆案例点评:西安杨森的成功启示第四部分 人力资源 北京远洋国际货运公司 ◆案例点评:一次卓有成效的人力资源变革 北京博士伦公司 ◆案例点评:重塑员工军心的关键 卡文生物技术有限公司 ◆案例点评:怎样改革才能事半功倍第五部分 财务金融 “中银香港”:海外上市、制度跃迁和银行绩效 ◆案例点评:理性的投资者比严厉的法律监管更重要 中兴通讯增发H股风波 ◆案例点评:倾听外部股东的声音 CPOIC石油海外投资项目 ◆案例点评:财务管理的成功典范 西南铝业的成本核算体系 ◆案例点评:成本核算的经典案例第六部分 组织与治理 君安证券的股权变动与治理结构 ◆案例点评:君安证券的启示 广厦集团成长中的治理变迁 ◆案例点评:广厦冲浪,看上去很荚 鹏丰公司的职业经理人背叛之痛 ◆案例点评:家族企业如何走出“家庭制管理”第七部分 运营管理 中服ERP:信息化的步子该怎么迈? ◆案例点评:ERP选型的艺术 联泰:打造世界级的成衣供应链 ◆案例点评:联泰供应链案例的几点启示 清溢:“零缺陷”管理的突破口在哪里? ◆案例点评:惯性.调整与组织变革

内容摘要:


本书精选北京大学企业管理案例研究中心的本土经典企业案例,内容涉及财务金融、企业文化、人力资源、市场营销、运营管理、战略管理、组织与治理,基本涵盖了管理学的各个方面。案例涉及十多种行业中的各种规模的企业。  如果你是商学院MBA或者EMBA学员,本书将是最适合你的课外读物,它不仅分析了中国各行各业的企业成长与问题,还提供了若干企业的历史经验,“以史为鉴”是学习管理的有效方法。  如果你是中国企业管理者中对理论研究有兴趣的人,本书将是你必不可少的阅读材料,它不仅可以让你了解中国企业的成长实践,还能帮你洞悉实践背后的逻辑或理论。  如果你是中国企业研究方面的学者,本书将是你进行理论研究的重要素材,不仅可以从中找到许多资料和线索,通过案例点评,你还可以获得许多新的观点和洞见。

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书籍详细信息
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9787508611914
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出版地北京出版单位中信出版社
版次1版印次1
定价(元)42.0语种简体中文
尺寸19装帧平装
页数 400 印数
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书籍信息归属:

北大案例经典是中信出版社于2008.出版的中图分类号为 F279.23 的主题关于 企业管理-案例-中国 的书籍。