一次读完20本管理名著

第一本 《工业管理与一般管理》

【法国】亨利·法约尔（1841-1925）

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第二本 《科学管理原理》

【美国】费雷德里克·温斯洛·泰勒（1856-1915）

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第三本 《社会组织和经济组织理论》

【德国】马克斯·韦伯（1864-1920）

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第四本 《经理人员的职能》

【美国】切斯特·巴纳德（1886-1961）

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第五本 《工业文明的社会问题》

【美国】埃尔顿·梅奥（1880-1949）

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第六本 《伟大的组织者》

【美国】欧内斯特·戴尔（1914-）

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第七本 《如何选择领导模式》

【美国】罗伯特·坦本鲍姆（1915-2003）

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第八本 《管理的新模式：》

【美国】伦西斯-利克特（1903-1981）

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第九本 《管理决策新科学》

【美国】赫伯特·西蒙（1916——2001）

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第十本 《营销管理》

第十一本 《让工作适台管理者》

第十二本 《再论如何激励员工》

第十三本 《管理：任务、责任、实践》

第十四本 《经理工作的性质》

第十五本 《杰克·韦尔奇自传》

第十六本 《总经理》

第十七本 《追求卓越》

第十八本 《第五项修炼》

为使企业顺利发展和兴旺繁荣，纪律是绝对必要的。在这里，需要强调的一点是，纪律是领导人造就的。无论哪个社会组织，其纪律状况都主要取决于其领导人的管理风格和道德状况。如果组织中出现缺乏纪律或领导人同下属员工关系有待改进的情况，绝大多数都是由于领导人的无能而造成的。
当力量因素和速度因素占据主导地位时，合作的原则显然是努力的同时性。也存在其他情况：某项工作要求同时进行，但所需要的力量很小，也许还用不了一个人的力量，而且也不涉及速度问题。在这种情况下，身体的适应能力就成为必须关注的主要问题，这是由人的身体限制造成的。

最佳的管理是一门实在的科学，其基础建立在明确规定的法律、条例和原则上。科学管理的根本原理适用于人的一切行为——从我们最简单的个人行为到我们大公司的业务运行，而后者要求最精心复杂的协作。