企业文化案例
企业文化案例封面图

企业文化案例

刘光明, 著

出版社:经济管理出版社

年代:2007

定价:30.0

书籍简介:

本书以一系列企业案例介绍了企业文化及相关问题。

书籍目录:

第二版序

第三版序

自序

第一篇企业社会责任与科学发展观

第一章西子:全国第一家系统地实施企业社会责任的民营企业

第二章江苏电力:以科学发展观统领企业发展

第三章洛钼集团:贯彻“循环经济”,实现企业可持续发展

第四章塔里木油田:实施人文指标量化体系

第五章三星集团的儒家企业伦理和社会责任观

第二篇企业理念塑造

第一章海尔的文化战略和理念营造

第二章摩托罗拉的全球文化战略

第三章通用汽车企业的伦理危机及其解决

第四章IBM的企业理念:抢占制高点

第五章通用电气的奇迹是如何诞生的

第六章惠普的价值观

第七章博益的理念:集团文化与个人生涯规划的统一

第八章荣事达的“和商理念”塑造

第九章东方通信的企业理念导入

第十章雅戈尔的理念:装点人生

第三篇营销文化

第一章戴尔直销:以客户为中心的文化策略

第二章索尼公司营销文化的变革

第三章杉杉的绿色意识和品牌文化

第四章耐克的个性化营销

第五章麦当劳以文化征战全球

第六章微软:商界“终结者”

第七章娃哈哈:面对假冒,如何实施营销文化战略

第八章希尔顿的宾至如归

第九章施乐:稳扎稳打,步步为营

第四篇管理文化

第一章杜邦管理文化模式的变革

第二章松下公司的管理哲学

第三章柯达的建议制度和科学管理

第四章奔驰:品质制胜

第五章丰田的企业文化和人力资源管理

第六章硅谷:高新企业的创业文化与氛围

第七章人保信用管理:以诚信为核心理念

第五篇华商文化和跨文化管理

第一章王安公司:家族情结与跨文化反思

第二章广州标致:跨文化的融合与冲突

第三章肯德基进军海外市场的理念审查

第四章大众汽车跨文化管理的先驱:诺德霍夫

第五章万向的“四为”战略和跨文化管理

第六章爱立信:文化冲突与共融

第七章同仁堂:百年老店的奥秘

第八章联想集团:没有家族的家族企业

第九章新东方:敢拼才能赢

第六篇环境文化与企业伦理

第一章孟山都公司的环境理念

第二章本田:环境和企业伦理战略

第三章三洋的企业生命论

第四章福特:创造舒适的产品和环境

第五章五粮液的环保创新

第六章苏泊尔的企业伦理定位

第七章本田:启动绿色革命

第八章宝钢:实施环保领先战略

后记

内容摘要:

  本书全面系统地收集了大量中外著名公司的企业文化材料,涉及的案例既有成功企业的经验,又有失败企业的教训;既有跨人世界500强的大公司,又有名不见经传的小公司;既涉及企业理念塑造、企业营销文化、管理文化、华商文化、跨文化的融合与冲突,又涉及企业环境文化、企业科学发展观、企业社会责任、企业循环经济等内容。作者简介:  刘光明,浙江杭州人。1995年获中国人民大学博士学位,中国社会科学院第一届博士后。中国社会科学院工业经济研究所研究员。国际企业文化及企业形象研究会(柏林)常务理事。兼任中国企业形象策划委员会企业文化中心主任、中国书画家协会常务理事。中欧企业文化、企业形象研究中心(赫尔辛基)副主任、中美企业形象及经济伦理交融中心(芝加哥)常务理事。现主要从事企业管理、企业信用、企业文化、企业形象、企业经营战略、品牌战略、市场营销等方面的研究。曾为荣事达、东方通信、雅戈尔、中国人保、中国农业银行、中国石油、中国电网等单位实施企业文化工程和企业CI。并到中南海为党和国家领导人介绍企业文化的发展动态。在布拉格第10届国际企业文化企业形象年会上获CI导入创新一等奖。主要著作有:《企业文化》(第五版)、《现代企业文化》、《企业文化案例》、《集团公司文化》、《企业形象导入》(第二版)、《中外企业文化案例》、《现代企业家和企业文化》、《经济活动伦理研究》、《经济运行与伦理》、《商业伦理学》、《沙孟海书学研究》、《中华古代家训》、《启功书学研究》、《书画鉴定与经验》等。主要译著有《海豚式动力营销》、《企业文化世界名著导读》等。发表论文300余篇。

书籍规格:

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9787802079229
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出版地北京出版单位经济管理出版社
版次3版印次1
定价(元)30.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数
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书籍信息归属:

企业文化案例是经济管理出版社于2007.05出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业文化-案例 的书籍。