新编常用项目管理全书
新编常用项目管理全书封面图

新编常用项目管理全书

平云旺, 编著

出版社:中国法制出版社

年代:2011

定价:68.0

书籍简介:

本书是一本全面的关于项目管理的工具书,具体内容涵盖项目管理组织结构、项目管理标准、项目启动、项目实施与控制、项目结尾等内容,以及一些实用的文书范本和示范表单。

作者介绍:

平云旺,律师,专家型律师,大成律师事务所高级合伙人,北京大学法学院硕士。中华全国律师协会会员,中国法学会会员。 擅长企业改制重组、投资并购、公司上市、私募融资、公司治理与风险防控、商事争议解决等法律业务。担任数十家大、中型中外企业的常年及专项法律顾问,客户涉及能源化工、机械电子、金融电信、商贸流通、文化传媒、IT软件、医疗制药、建筑房地产等行业。 对公司法、合同法、会计与税法有较深研究,出版多本专著,主持并参与多项企业经济鉴证业务,拥有丰富的大型企业项目策划和法律风险防控实践操作经验。

书籍目录:

第一编 项目与项目管理

第一章 项目管理的基本概念

第一节 项目相关概念

1-1-1项目的定义

1-1-2项目的分类

第二节 项目管理相关概念

1-2-1项目管理概念

1-2-2项目管理认证体系

第二章 项目管理的组织机构及职责

第一节 项目组织

2-1-1项目组织的概念

2-1-2项目组织的基本特征

2-1-3项目组织的设置原则

第二节 项目组织机构的类型

2-2-1项目式组织结构

2-2-2职能型组织结构

2-2-3矩阵式组织结构

第三节 项目管理结构的选择

第四节 项目团队

2-4-1项目团队的概念

2-4-2项目团队的组成

第三章 项目干系人

第一节 项目干系人管理

3-1-1项目干系人概念

3-1-2项目干系人管理

第二节 项目经理

3-2-1项目经理概念

3-2-2项目经理的权力

3-2-3项目经理的岗位职责

3-2-4项目经理必备素质

第四章 项目管理标准

第一节 项目管理标准概述

4-1-1项目管理标准的含义

4-1-2项目管理标准的作用

第二节 项目管理标准的?定程序

第二编 项目管理操作流程

第一章 启动项目

第一节 立项申请报告

1-1-1项目立项申请报告概念

1-1-2项目立项申请报告的主要内容

第二节 组建项目团队

1-2-1项目团队的概念

1-2-2项目团队的组建

1-2-3项目团队建设

1-2-4项目团队的管理

第三节 项目策划

1-3-1项目策划的特征

1-3-2项目策划的原则

1-3-3项目策划的原理

1-3-4项目策划的方法

1-3-5项目策划流程

1-3-6项目策划体系

……

第三编 项目管理规章制度与文书范本

第四编 项目管理工具箱

内容摘要:

《新编常用项目管理全书》分为项目与项目管理、项目管理流程操作、项目管理规章制度与文书范本、项目管理工具箱四编,涵盖了项目管理的方方面面,是企业和商务人士必备的项目管理工具书。一书在手,掌握项目管理全貌。轻松拥有海量范本表单,提升项目流程速度,严格把控项目质量,节省时间与精力。

书籍规格:

书籍详细信息
书名新编常用项目管理全书站内查询相似图书
丛书名商务全书系列
9787509326404
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出版地北京出版单位中国法制出版社
版次1版印次1
定价(元)68.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

新编常用项目管理全书是中国法制出版社于2011.3出版的中图分类号为 F224.5 的主题关于 项目管理 的书籍。