出版社:中国物资出版社
年代:2008
定价:30.0
本书主要介绍了采购基础、采购计划和预算编制、采购业务操作、采购成本控制等方面的内容。
第一章 采购基础
第一节 采购的基本概念
第二节 采购的地位和作用
第三节 采购管理的职能
第四节 采购方式
第二章 采购计划和预算编制
第一节 采购调查
第二节 采购计划编制
第三节 采购预算
第三章 采购业务操作
第一节 采购业务操作流程
第二节 采购订单管理
第三节 物料跟催管理
第四节 进货验收
第五节 货款结算
第四章 采购成本控制
第一节 影响采购成本因素分析
第二节 降低采购成本的有效方法
第三节 采购成本控制的途径
第五章 招标管理
第一节 招标概
本书阐述了采购基础、采购计划和预算编制、采购业务操作、采购成本控制、招标管理、采购谈判与合同管理、采购绩效评估、企业业务外包、供应商的开发与评估和供应商关系管理等丰富的内容;附有企业采购与供应商管理的有关管理程序和操作流程,能为读者提供有价值的业务参考材料。
本书借鉴了目前企业采购与供应商管理最新实践成果和经验,以实际管理程序和业务操作流程为主线条,全面系统、深入浅出地阐述了采购基础、采购计划和预算编制、采购业务操作、采购成本控制、招标管理、采购谈判与合同管理、采购绩效评估、企业业务外包、供应商的