不是人人都能做领导
不是人人都能做领导封面图

不是人人都能做领导

王月星, 著

出版社:东方出版社

年代:2011

定价:20.0

书籍简介:

不是人人都能做领导,也不是人人都想做领导,很多人其实只想在一个好领导的领导下工作。这说明,好领导是不容易做到的。领导力是一种能吸引很多人去做一件大事的能力,它不是天生的,不但是可以学,而且是人人都应该学的一种能力;领导,可以理解为“引领”与“辅导”,一个好领导既要能引领团队的方向,又要能给团队成员以必要的辅导;培养领导力可以从加强道德修养与提高能力两个方面入手,既要加强自己的人格魅力,还要提高业务能力、沟通能力与学习能力等。本书能告诉你如何称为一个好领导。

书籍目录:

前言

第一章 淋漓的口才:用你的语言鼓舞下属

1.日本议员和埃及总统纳赛尔的谈话

一一套近乎打开尴尬局面

2.丘吉尔的幽默

一一幽默让你变被动为主动

3.聪明的演讲家

一一抓住对方的兴趣点

4。卡耐基交房租

一一站在对方的角度想问题

5.让法官流泪的美国老妇人

一一真挚的感情打动对方

6.福克兰劝说老妇人

一一开场白要干净利索

7.丰特奈尔恭维年轻女子

一一恭维是最好的“润滑剂”

第二章 坚定地执行:用你的力度震撼下属

1.土光敏夫的口头禅

一一以身作则的力量

2.软弱的汉少帝

一一决定的事情就要大胆执行

3.李世民的肚量

一一下属的建议要多听多想

4.程不识的章法

一一严格的纪律让团队无懈可击

5.包拯铁面无私

一一做个主持正义、赏罚分明的领导

6.王永庆的吃苦精神

一一领导要有吃苦耐劳的精神

第三章 有效地激励:用你的激情鼓励下属

1.拿破仑的长项

一一准确记住下属的名字

2.鸭子怎么只有一条腿

一一赞美是最好的激励法则

3.卡耐基邮局奇遇

一一挖掘下属的闪光点

4.张大干的胡子

一一赞美点要找正确

5.韦尔奇的便条

一一给予一对一的指导

6.本田宗一郎的“鲶鱼效应”

一一让员工感受到危机

7.一支粉笔的力量

一一利用竞争有效地激励员工

第四章 节制的批评:用你的坦诚纠正下属

1.为政宽简的王导

一一批评也需要宽容

2.康熙对鳌拜痛下杀手

一一对单位的“刺儿头”不要客气

3.?穰苴治军恩威并用

一一打个耳光给一颗枣吃

4.楚王断缨

一一必要的时候替员工掩盖失误

5.周总理自请处分

一一用自我批评给下属树立榜样

6.齐景公怀念晏子

一一下属的批评也要接受

第五章 合理地用人:用你的智慧用好下属

……

第六章 放心地授权:用你的信任成就下属

第七章 独特的魅力:用你的个性征服下属

第八章 广泛的人脉:用你的资源拴住下属

第九章 持续地学习:用你?好学带动下属

第十章 大胆地创新:用你的魅力吸引下属

第十一章 及时地应对:冷静地面对危机事件

第十二章 谨慎地处理:和媒体打资产要谨慎

内容摘要:

要成为一名卓越的领导人,一位优秀的管理者,就要向前人学习,不断总结经验和教训,本书为您讲述了七十多位成功管理者的故事,向他们学习优秀的管理经验,不仅可以提高管理水平,还能提高自己的个人修养。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787506041584
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出版地北京出版单位东方出版社
版次1版印次1
定价(元)20.0语种简体中文
尺寸23 × 17装帧平装
页数印数
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书籍信息归属:

不是人人都能做领导是东方出版社于2011.出版的中图分类号为 C933 的主题关于 领导学 的书籍。