管理大未来
出版社：中信出版社
年代：2012
定价：42.0
书籍简介:
本书只讲了一件事。企业经营长期制胜的秘籍是什么？全书分为四个大部分，分别介绍了管理创新的紧迫性、现实中成功的案例、如何能够实现管理创新以及对未来的展望。本书开篇就对过时的管理范式敲响警钟，指出如此的管理方式已经不能适应快速发展的时代需要，寻找新式管理方式已势在必行。接着介绍了三个成功案例，分别为全食超市、戈尔公司和谷歌公司。针对这三个典型案例，揭示如何丢弃传统的管理范式，在管理方法上不断创新以适应公司和竞争的要求。
作者介绍:
书籍目录:
第一部分 管理创新为什么如此重要
第1章 传统管理的终结
第2章 终极优势
第3章 管理创新的进程
第二部分 什么是管理创新
第4章 创建目标社区
第5章 倡导民主创新
第6章 关注进化优势
第三部分 如何成为管理创新者
第7章 突破管理思维
第8章 接纳新规则
第9章 在边缘中学习
第四部分 创新未来
第10章 成为管理创新者
第11章 开创管理2.0新时代
致谢
内容摘要:
21世纪，当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时，你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”？是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的这些管理理念就高枕无忧？如果真是这样，你就大错特错了。“核心竞争力”概念首创者、曾一度改写现代商业进程的管理大师加里·哈默又一次站到商业世界的前沿，向我们道出振聋发聩的事实：传统的管理已经过时了！正是作者对商业世界如此真实的警醒，哈默在《华尔街日报》评选的“2008年度全球100位最具影响力大师”排行榜中高踞首位！
编辑推荐:
入选《商业周刊》“年度10部**创新著作”。
传统管理已经过时，创意阶层正在兴起。21世纪缺的不是管理，而是每个人自动自发的创新！
《金融时报》、《经济学人》、《财富》等全球主流财经媒体隆重推荐。国家自然科学基金委管理科学部主任、中国工程院院士郭重庆、中集集团总裁麦伯良、奇虎公司董事长周鸿袆、用友软件股份有限公司董事长兼总裁王文京、锡恩企业管理顾问公司总经理姜汝祥、《**财经日报》总编辑秦朔联合推荐。
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