出版社:机械工业出版社
年代:2003
定价:38.0
由于现实中缺乏完全理性,所以作者提出了“有限理性”与“满意原则”。作为修订版,作者对处于变革中的社会价值观和现代技术对组织的影响进行了考察,将原有内容加以评论与延伸。
总序
推荐序
第4版导言
第1版前言
致谢
第1章 决策制定和管理型组织
评论与延伸
第2章 管理理论的某些问题
评论与延伸
第3章 决策的事实要素与价值要素
评论与延伸
第4章 管理行为中的理性
评论与延伸
第5章 管理决策心理学
评论与延伸
第6章 组织的均衡
评论与延伸
第7章 权威的角色
评论与延伸
第8章 沟通
评论与延伸
第9章 效率准则
评论与延伸
第10章 忠诚与组织认同
评论与延伸
第11章 组织的剖析
评论与延伸
附录 什么是管理科学?
作为决策理论学派的代表人物,西蒙最重要的作品便是这部《管理行为(原书第4版)》。
决策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有开创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。《管理行为(原书第4版)》主要包含两方面的内容:
“有限理性”和”满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性,这种条件下,人们寻求的是满意解,而非最优解。
决策过程理论——组织内部的活动分为经常性(程序化决策)和非经常性(非程序化决策),而经常性活动具有共同的决策过程。
《管理行为(原书第4版)》作为决策理论学派的代表人物,西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。决策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有开创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 机械工业出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 38.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 204 | 印数 | 8000 |