影视制片管理基础

第一章 剧本研发

第一节 剧本研发综述

第二节 剧本研发预算表格及说明

本章小结

案例分析异彩纷呈的谍战故事——电视剧《潜伏》

思考题

第二章 取得拍摄资格

第一节 中国影视政策法规节 选

第二节 影视剧的拍摄资格

本章小结

思考题

第三章 组建团队

第一节 制片部

第二节 导演部

第三节 摄影部

第四节 录音部

第五节 美术部门

本章小结

案例分析团队建设的典范之作——电影《风声》

案例分析年轻团队的诚意之作——电视剧《北京爱情故事》

思考题

第四章 制片部门

第一节 制片部门综述

第二节 制片部门成员职责阐释

第三节 制片表格及相关说明

本章小结

案例分析制片人中心制的成功试水——电影《画皮》

思考题

第五章 导演部门

第一节 成员职责阐释

第二节 导演部门制片表格示例

本章小结

案例分析导演才能的全面绽放——电影《西游·降魔篇》

案例分析导演风格的创新之作——电视剧《奋斗》

思考题

第六章 摄影部

第一节 摄影部门综述

第二节 成员职责阐释

第三节 摄影部门与其他部门的合作

第四节 摄影部门制片表格及相关说明

本章小结

案例分析高难度摄影的精品之作——电影《金陵十三钗》

思考题

第七章 录音部门

第一节 录音部门的作用

第二节 成员职责阐释

第三节 录音部门制片表格及相关说明

本章小结

案例分析录音技术的高超体现——电影《盗梦空间》

思考题

……

第八章 美术部门

第九章 后期制作

第十章 宣传和发行

第十一章 影视剧融资

第十二章 影视剧制片管理答&问

附录一 案例

附录二 影视制作有关文件选编

主要参考文献

在中国，影视剧的商业化运作已有二十多年的实践，但从整个影视制片管理的理论基础和学科建设来说，我国尚未形成一个相对系统完整的制片管理理论体系。理论基础的不完善势必造成实践操作中的分工不清、责权不明，从而影响整个影视剧的规范运作与制片质量，进一步来说甚至会影响我国影视产业化进程的顺利发展。《影视制片管理基础（第2版）》从影视制片管理学科的基础理论体系入手，着重阐述影视制片管理中各个环节的相关概念和规范的流程，并有针对性地借鉴国外相关的管理理念和经验，同时兼顾国内影视制作的特殊背景和程序，力求为有志于从事影视剧制片管理的相关人员提供一本准确可行的基础理论教材。