出版社:高等教育出版社
年代:2014
定价:30.4
本书是一本基于经典管理理论的、以中国国内为基础的、具有鲜明中国企业管理实践特色的管理学教材。编写过程中力求同时关注到管理学的理论经典性与环境动态性,注重研究中国本土管理思想与管理环境,书中管理案例全部来自中国本土企业实践。全书分为五篇共十五章。
第一篇 绪论
第一章 管理概述
第一节 管理的内涵
第二节 管理者
第三节 管理职能
本章案例 苏中机电公司:管理职责与管理技能
第二章 管理理论的产生与发展
第一节 古典管理理论
第二节 行为科学理论
第三节 管理科学理论
第四节 现代管理理论丛林
第五节 当代管理理论的新发展
本章案例西南公司:管理理论真能解决实际问题吗?
第三章 管理环境
第一节 管理环境概述
第二节 组织外部环境与内部环境
第三节 组织环境综合分析工具
第四节 互联网环境与管理变革
本章案例 乐凯公司:环境推动的管理转型
第四章 中国管理思想与企业管理外部环境
第一节 中国管理思想的演变
第二节 中国企业管理的外部环境
本章案例方太:兼收并蓄的国学精粹管理模式
本篇案例 中国电商业的演化历程——阿里巴巴
第二篇 计划职能
第五章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策过程及影响因素
第三节 决策方法
本章案例李宁公司:管理决策的有效性
第六章 计划
第一节 计划概述
第二节 计划工作的原理和程序
第三节 计划方法
第四节 目标与目标管理
本章案例光明集团:能否突围“常温奶”?
第七章 战略管理
第一节 战略与竞争优势
第二节 使命与战略目标
第三节 战略类型
第四节 战略实施与评估
本章案例贝因美:差异化战略
本篇案例 中国通信业的战略定位——华为公司
第三篇 组织职能
第八章 组织设计
第一节 组织与组织设计
第二节 组织的部门化
第三节 组织的层级化
第四节 当今社会组织设计的挑战
本章案例金果子公司:组织结构设计
第九章 人力资源管理
第一节 人力资源与人力资源管理
第二节 人力资源管理过程
本章案例宇宙冰箱:王教授的建议
第十章 组织变革
第一节 组织变革的一般规律
第二节 管理组织变革
第三节 组织变革与组织文化管理
本章案例 东原公司:组织变革
本篇案例 中国家电业的组织变革——海尔集团
第四篇 领导职能
第十一章 领导
第一节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 当代领导方式
本章案例联想集团:柳传志的领导力
第十二章 激励
第一节 激励概述
第二节 激励的需要理论
第三节 激励的过程理论
第四节 关于激励的人性假设
本章案例智明公司:高智为人群的管理
第十三章 沟通
第一节 沟通概述
第二节 组织沟通
第三节 组织冲突与管理
本章案例EMC大中华区管理沟通
本篇案例 中国餐饮业的激励制度——海底捞
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第五篇 控制职能
《管理学》在秉承经典管理理论、阐述管理学基本原理与方法的基础上,关注管理学的理论经典性与环境动态性,注重研究中国本土管理思想与管理环境,并通过中国本土企业管理实践的经典案例,将管理理论与实践有机结合。全书分为绪论、计划、组织、领导、控制五篇共15章,涵盖了管理学的核心内容。每篇篇后配有具针对性的大案例,每章除基本知识外,也配有相应的延伸思考和经典小案例,有助于全面提升读者对管理学的理解和应用。
《管理学》适合作为经管类院校本科生、研究生、MBA学员及相关专业学位人员学习用书,还可作为企业管理人员的在职学习和培训用书。
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书名 | 管理学站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 高等教育出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 30.4 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 23 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 | 3000 |
管理学是高等教育出版社于2014.7出版的中图分类号为 C93 的主题关于 管理学-高等学校-教材 的书籍。