出版社:中国华侨出版社
年代:2012
定价:30.0
本书系统化阐述了执行力是什么、执行力对个人和团队的作用;深度剖析了个人和团队执行力低下的原因;并且就如何拥有执行力提出了很多可行性的建议。通过理论和事例两者结合的方法,清晰将这些抽象难懂的道理,具体的展现给读者。
上篇
不可或缺的执行力
……………………………………………………………… / 1
第一章 执行力就是个人的办事能力 / 2
解决问题的能力是执行力的体现 / 2
工作技能是执行力的保障 / 5
学以致用是执行力的前提 / 7
创新能力是执行力的灵魂 / 9
行动是执行力的关键 / 11
责任承担是执行力的条件 / 13
执行力是成功的首要因素 / 15
第二章 执行力就是团队的战斗力 / 18
让自己融入团队中 / 18
明白一个巴掌拍不响的道理 / 23
团队作战 / 24
在团队中让自己变得更加优秀 / 26
快、准、狠的三字执行秘诀 / 28
坚持才能让执行力更彻底 / 29
成功需要团队执行力转化 / 31
成功企业如何提升执行力 / 33
第三章 执行力就是企业的竞争力 / 35
用执行力打造核心竞争力 / 35
以执行力实现战略目标 / 39
让执行力发挥组织力量 / 42
用执行力开创美好前景 / 46
让执行力点燃工作激情 / 49
借助执行力倾听对方的表达 / 53
借执行力实现沟通 / 57
第四章 滞碍执行力的五大陋习 / 61
在执行中无法贯彻执行“盯”字 / 61
不懂得抓住能够让自己成功的机遇 / 63
不重视“练习”在执行力中的作用 / 66
只知道盲目执行,却不知道“逼”自己 / 67
执行过程中总是找借口掩盖自己的失误 / 70
第五章 执行力低下的五大表现 / 72
执行缺乏偏差敏感性 / 72
对眼前的细节视而不见 / 73
在其位而不谋其职 / 75
随心所欲不守规矩 / 76
只吹牛而缺实干 / 77
第六章 执行不力的九大病因 / 80
拖泥带水不到位 / 80
老套死板不变通 / 82
半途而废总反复 / 84
推脱任务无人负责 / 86
赏罚不明难服众 / 86
多头指挥打乱仗 / 87
形式主义害死人 / 88
画虎不成反类犬 / 88
失之毫厘,谬以千里 / 89
下篇
你的执行力从何而来
……………………………………………………………… / 93
第七章 从责任心中获得执行力 / 94
责任心引领执行力 / 94
责任心是执行力的核心 / 97
责任心造就一流的执行力 / 100
责任心不到位,执行力免谈 / 103
责任心让你在关键时刻挺身而出 / 105
责任心促使你认真完成工作 / 106
责任心激发你的进取心 / 108
责任心让借口无容身之地 / 110
责任心铸就成功事业 / 113
第八章 从端正的工作态度中获得执行力 / 116
端正态度才能提高执行力 / 116
健康的心态促进执行力 / 119
激情的态度唤醒执行力 / 122
积极的行动保障执行力 / 127
专注的投入成就执行力 / 130
快乐创造高水准的执行 / 134
第九章 从合理的激励刺激中获得执行力 / 137
完善的激励机制激发员工的潜能 / 137
激励也要因人而异 / 141
畅通的升职空间与制度 / 145
奖惩分明才能服人心 / 148
真诚的赞美是兴奋剂 / 152
第十章 从对组织的绝对服从中获得执行力 / 156
要执行首先要服从 / 156
不为自己找借口 / 158
服从才能保障执行力 / 161
服从纪律不打折扣 / 163
让“是”与“不是”成为行动准则 / 166
第十一章 从积极的沟通协作中获得执行力 / 169
有效沟通,创造执行力 / 169
及时沟通,避免偏差 / 171
准确领会领导意图,保证准确性 / 174
有效与下级沟通,提高执行力 / 178
相互配合,沟通无碍 / 181
第十二章 从快速高效的节奏中获得执行力 / 187
提高效率,保障执行力 / 187
找到关键,有主有次 / 191
拒绝瞎忙,有效提高执行力 / 197
切实行动,用行动支撑执行力 / 201
快速着手,发挥执行力的效用 / 205
当机立断,快速执行 / 209
克服拖延,提升执行力 / 213
第十三章 从只找方法不找理由的
结果导向中获得执行力 / 217
计划只是空中楼阁 / 217
好的结果源于有效的执行 / 219
强化结果,确保执行到位 / 222
以业绩检验执行的优劣 / 226
不需最完美,但要更完美 / 228
功劳≠苦劳 / 230
为结果负责 / 235
让问题到此为止 / 237
第十四章 从缜密细致的细节把握中获得执行力 / 240
一粒老鼠屎会坏了一锅汤 / 240
“魔鬼”藏于细节之中 / 242
小事做细、细事做透 / 245
环环相扣最需要细节 / 247
“差不多”其实会差很多 / 250
小题大做的意义 / 254
勿以善小而不为 / 257
不要让最后的1%坏了事 / 259
从细节中把握卓越 / 260
细节决定成败 / 262
本书汇集了战神巴顿、管理学家德鲁克、第一CEO韦尔奇等人共同推崇的管理理念,能落实的才是好制度,能执行的才是好员工!为什么老总们有再好的想法却总得不到贯彻,而员工却无所事事、无动于衷?为什么制度反复强调、磨破了嘴皮还是执行不下去? 为什么公司的计划定一套,员工口头上说一套,而行动又一套?为什么员工做事打折扣,执行没结果、反而理由、借口一大堆?……有原因吗?——有!有办法吗?——有!有效果吗?——有!针对以上问题,本书带着问题来,让你拿着方案走,与你共同吹响“员工执行集结号”,让你的员工从此进入100%执行状态!【作者简介】王博,一脸老气横秋的80后作家,宁夏人,一直辗转银川、武汉、青岛、上海等城市寻找梦想,对成功励志与职场生存等方面颇有心得,愿意为广大身在职场的白领提供成功思维培训和企业员工培训服务。